நீங்கள் ஒரு தேர்வு செய்ய முடியாது போது என்ன செய்ய வேண்டும். சந்தேகங்களுடன் சண்டை: ஒரு முக்கியமான முடிவை எடுப்பது மற்றும் தவறாக இல்லை. அதன் முடிவின் விலை தீர்மானிக்கப்பட்டது

ஒரு குறிப்பிட்ட தேர்வுக்கு முன் ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளியில் நம் ஒவ்வொருவரும் எழுந்திருக்கிறார்கள். ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. நீங்கள் அதை செயல்படுத்த முன், நீங்கள் எல்லாம் எடையை மற்றும் எதிராக எதிர்க்க வேண்டும் பின்னர் தவறவிட்ட வாய்ப்புகளை வருத்தப்பட வேண்டாம். பல்வேறு வழிகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் முறைகள் உள்ளன, அவை கடினமான தேர்வு செய்ய உதவும் மற்றும் அதிருப்தி பற்றிய அவதூறு மற்றும் உணர்வுகளை அகற்ற உதவும்.

அடிப்படை சிக்கல்கள்

ஒரு குறுகிய காலத்தில் ஒரு முடிவை எடுப்பது எப்படி, உங்களை தவறாக மாற்றியமைக்க வேண்டாம்? இத்தகைய சூழ்நிலையில் முடிவடைந்த பலர் இந்த கேள்வியை கேட்கின்றனர். என்ன நம்புவது, எங்கு, எங்கு, எங்கு பொய் இருக்கிறது?

இதை செய்ய, பின்வரும் விதிகள் பின்பற்றப்பட வேண்டும்:

• அவசரம் வேண்டாம், உங்களை நேரத்தை கொடுங்கள்

நிலைமை என்னவென்றால், ஒரு சிறிய நேரத்தை எடுத்துக் கொள்வதற்கு ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பே இது நல்லது. வாழ்க்கையின் நவீன வேகம் தியானத்தில் குறைவான நேரத்தை விட்டு விடுகிறது, இருப்பினும் ஒரு உடனடி பதில் தேவைப்படுகிறது, இருப்பினும், ஒரு சிறியதாக இருப்பதைப் பற்றி சிந்திக்க நல்லது, ஒரு முட்டுக்கட்டை வெளியே ஒரு வழியை எப்படி பார்க்க வேண்டும்.

இரண்டு வகையான மக்கள் இரண்டு வகையான "தோஞ்சைகள்" மற்றும் "சீக்கிரம்" பிரிக்கப்படக்கூடிய இரண்டு வகைகளும் உள்ளன. முதல் விஷயங்கள் முற்றிலும் சிந்திக்கின்றன மற்றும் ஒரு முடிவை எடுக்க முன் எடையும் எடையும், ஏனெனில் சாதகமான வாய்ப்புகள் இழக்க நேரிடும் அல்லது தாமதமாக இருக்கலாம். ஒரு விதியாக, இந்த வகையிலான மக்கள் பொறுப்பிற்காகவும், ஆழ்மனைப்பு நிலைப்பாட்டிலும் பயப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், "தூண்கள்" ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தீர்வுகள் பெரும் ஞானம் மற்றும் செல்வாக்கினால் வேறுபடுகின்றன.

"சீக்கிரம்" முதலில் செயல்படுகிறவர்கள், பின்னர் சிந்திக்கிறார்கள். அவர்கள் உடனடியாக ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும் மற்றும் அவர்களின் விருப்பத்தை சந்தேகிக்க முடியாது, பின்னர் விளைவுகளை மட்டுமே மிகவும் எதிர்பாராத மற்றும் இன்னும் பிரச்சினைகள் உருவாக்க முடியும். நீங்கள் உடனடியாக செல்லவும் தேவைப்படும் சிறந்த தலைவர்கள் தவிர்க்க முடியாதவர்கள்.

உங்கள் பணி "கோல்டன் நடுத்தர" கண்டுபிடிக்க மற்றும் ஒரு சூழ்நிலையில் இதை செய்ய பல்வேறு வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

• கவனம் செலுத்து

பெரும்பாலும், இந்த அமைதியான உள் குரல் நமக்கு சரியான முடிவுகளை சொல்கிறது, ஆனால் மற்ற எண்ணங்கள் மற்றும் அனுபவங்களின் "சத்தம்" பற்றி நாம் எதையும் கேட்கவில்லை. அவர் நமக்கு தெரிவிக்க விரும்புகிறார் என்பதை புரிந்து கொள்ள, "விழிப்புணர்வு" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு பயிற்சியை செலவிடுங்கள். இதை செய்ய, ஒரு வசதியான காட்டி எடுத்து ஓய்வெடுக்க, பின்னர் சில ஒளிரும் பொருள் உங்கள் பார்வையில் கவனம் செலுத்த. உங்கள் தலைக்கு வரும் எண்ணங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம், அதை "வெற்று" விட்டு விடுங்கள். சிறிது நேரம் கழித்து நீங்கள் உடல் அல்லது எண்ணங்களில் சில உணர்வுகளை உணர முடியும் என்று நுண்ணறிவு போன்ற நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் சிறப்பாக செல்ல எப்படி வெளிப்படையாக மாறும்.

• உங்களுடன் உடன்படிக்கைக்கு செல்லாதீர்கள்

எப்போதும் உங்கள் உணர்வுகளை கேட்க, அவர்கள் அரிதாக மோசடி. இருப்பினும், ஒரு கோபம், அவமதிப்பு, கோபம், மழை பெய்யும் ஆழமான உணர்வுகளுடன் பயப்படுவதைப் போன்ற கூர்மையான உணர்ச்சிகளை குழப்பக்கூடாது. எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் சரியான வழியை அவர்கள் பரிந்துரைக்க முடியும், ஆனால் உணர்ச்சிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் ஒரு முடிவை எடுக்காதீர்கள். இது பெரிய பிரச்சினைகள் அதிகரிக்கும்.

தேர்வு சூழ்நிலையில், தர்க்கரீதியான நியாயத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவு, ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை, அது மிகவும் சரியானது, அவர்கள் ஆத்மாவிற்கு அல்ல. இந்த வழக்கில், ஆதரவு "உள் குரல்" மீது செய்யப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், சரியான பாதையை குறிக்கிறது.

• என்னை விட வேண்டாம்

தற்காலிக சூழ்நிலைகளின் செல்வாக்கின் கீழ் ஒரு முடிவை எடுக்காதீர்கள். அது உன்னுடையதாக இருக்காது, ஆனால் அதை சுமத்தும் கூட்டம். இருப்பினும், இந்த விருப்பத்தின் விளைவுகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும், ஒரு கூட்டம் அல்ல. அழுத்தங்களின் நிலைமைகளில் தீர்வுகளை ஏற்றுக்கொண்ட தீர்வுகள், பின்னர் அதிருப்தி, வெறுமை மற்றும் தவறவிட்ட வாய்ப்புகளை ஏற்படுத்தும். உதாரணமாக, ஒரு இளம் பெண் முரண்பாடான ஒரு மனிதரை திருமணம் செய்து கொள்ள வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார். இருப்பினும், உறவினர்கள் அனைவருக்கும் நன்மை பயக்கும் ஏனெனில், உறவினர்கள் வலியுறுத்துகின்றனர். மணமகன் உறுதியளித்தார் மற்றும் வழங்கப்படுகிறது, பெண் மற்றும் அவரது குடும்பம் ஒரு பணக்கார மற்றும் உயர்மட்ட குடும்பத்துடன் கீழே வரும். அவளைத் தேர்ந்தெடுப்பது. இது உறவினர்களின் செல்வாக்கிற்கு தூண்டப்பட்டது, அவர் "ஆம்" என்று சொல்லலாம், ஆனால் கேள்வி மகிழ்ச்சியான எதிர்கால வாழ்க்கையாக இருக்கும், அல்லது "இல்லை" என்று சொல்லவும்.

• விளைவுகளின் பகுப்பாய்வு

நிச்சயமாக, நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சியின் அனைத்து முக்கிய வேறுபாடுகளும் கணக்கிட முடியாது. எனினும், ஒன்று அல்லது மற்றொரு தீர்வு தத்தெடுப்பு பொது படம் கற்பனை மிகவும் சாத்தியம். வம்பு இல்லை, நீங்களே பொருந்தும் இல்லை, அது ஒரு தீவிர பிழை ஏற்படலாம். உங்களை நல்லதைப் பற்றி ஒரு நேரத்தை கொடுங்கள், ஒரு தளர்வான நிலையில் மட்டுமே நீங்கள் இந்த அல்லது அந்த பணியை தீர்க்க முடியும் மற்றும் முடிக்க முடியும்.

• இழப்புகளுடன் மனத்தாழ்மை

மாற்று அம்சங்கள் போன்ற ஒரு காரணி உள்ளது. எல்லோரும் இந்த வாழ்க்கையில் அனைத்தையும் செய்ய முடியாது. நாம் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் தங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, தவறவிட்ட வாய்ப்புகளை பற்றி அடிக்கடி வருத்தப்படுகிறோம். என்னவாக இருக்கும் என்றால்: Ivanov திருமணம், இந்த நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய ஒப்புக்கொண்டார், மற்றொரு நகரத்தில் வாழ சென்றார், முதலியன வாழ சென்றார். எல்லா நேரத்திலும் நாம் வித்தியாசமாக செய்தால், நம் வாழ்க்கை மிகவும் சிறப்பாக உருவாகிவிட்டது என்று நமக்கு தெரிகிறது.

எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை எடுப்பதற்கு முன், நீங்கள் அதை இழக்கலாம் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளலாம் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். எதிர்காலத்தில், அது உங்கள் சொந்த விருப்பத்தின் விளைவாக அதை உணர எளிதாக இருக்கும், மற்றும் இல்லை " கோபம் விதிக்கப்பட்டது».

ஒரு முடிவை எடுக்க முறைகள்

பின்வரும் வழிகளைப் பயன்படுத்தி சரியான தேர்வு செய்யலாம்:

• "அதிரடி - பிரதிபலிப்பு"

இந்த முடிவை உருவாக்கும் முறை கிழக்கில் இருந்து ஜப்பானிய சாமுராய் இருந்து எங்களுக்கு வந்தது. போரில், நிலைமையின் ஒரு விரைவான மதிப்பீடு மற்றும் தொடர்புடைய எதிர்வினை தேவை. இந்த முறை இராணுவ தொழில்கள், டாக்டர்கள், மீட்பு, விளையாட்டு வீரர்கள் மக்களுக்கு நல்லது. அவர்கள் நிலைமை மற்றும் சரியான முடிவுகளை தத்தெடுப்பு ஒரு விரைவான மதிப்பீடு வேண்டும். அது எப்போதும் வேலை செய்யாது. இருப்பினும், இந்த அணுகுமுறை ஒரு பெரிய அளவு தகவலை அளிக்கிறது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட அனுபவத்தை நீங்கள் பெற அனுமதிக்கிறது தீவிர சூழ்நிலைகள் இந்த நிபுணர்களை தயாரிக்கவும்.

அவர்களது முன்னோடிகளால் குவிந்துள்ள அறிவின் அடிப்படையில் சில சூழ்நிலைகளில் உடனடியாக பதில் தேவைப்படும் மக்களின் வேகமான எதிர்வினை. அவர்கள் "நமமம்" வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் இதன் விளைவாக அல்லது பிற்போக்கு என்ன பிரதிபலிப்பார்கள் என்று எனக்கு தெரியும்.

• "பிரதிபலிப்பு - நடவடிக்கை"

முடிவுகளை எடுப்பது பற்றி பல்வேறு இலக்கியம் நிறைய எழுதப்பட்டிருக்கிறது. இது ஒரு மேற்கத்திய அணுகுமுறை. கிழக்கில், அவர்கள் இந்த கணக்கில் மற்றொரு கருத்தை கடைபிடிக்கிறார்கள், ஏதோவொன்றைப் பற்றி யோசிக்க நீண்ட காலமாக ஏதாவது இருந்தால், எதுவும் நல்லது என்று நம்பப்படுகிறது.

நிச்சயமாக, நீண்ட தியானம் பிற்பகுதியில் பல்வேறு எண்ணங்களை பெற்றெடுக்கிறது, அவை மறந்துவிட்டன. எனவே, அனைத்து தகவல்களும் காகிதத்தில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும், பின்னர் பகுப்பாய்வை அம்பலப்படுத்துகின்றன. இதனால், நீங்கள் ஒரு காட்சி காட்சி உள்ளது மன செயல்பாடுநீங்கள் ஒன்றாக அனைத்து "cockroaches" சேகரிக்க மற்றும் ஒரு தர்க்கரீதியாக சமச்சீர் தீர்வு பெற முடியும்.

விசாரணை செயலில் குற்றவாளிகள் மீது நிபுணர்கள் அடிக்கடி பெறுகின்றனர். அவர்கள் ஒரு சிறப்பு பலகை ஒரு வணிக சான்றுகள், புகைப்படங்கள், அர்த்தமுள்ள அம்சங்களை இணைத்துக்கொள்கிறார்கள், இது அவர்களின் கண்களுக்கு முன்னால் உள்ளது, மேலும் ஒன்றாக அனைத்து துண்டுகளையும் சேகரிக்க முயற்சிக்கவும்.

"பிரதிபலிப்பு - நடவடிக்கை" முறை நன்றாக வேலை செய்கிறது, அது உதவியுடன் நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலில் பழுத்த முடிவுகளை பெற முடியும்.

• "வெளிச்சம்"

இது மிகவும் புரிந்துகொள்ள முடியாத மற்றும் மர்மமான வழிகளில் ஒன்றாகும். இது பெரும்பாலும் எரியும் ஒளி வடிவத்தில் குறியிடப்படும். எந்தவொரு கேள்வியுடனும் திடீரென திடீரென "நுண்ணறிவு" வருகை தருகிறது. அவர் ஒரு உள்ளுணர்வு மட்டத்தில் உள்ளது, குறிப்பாக தகவல் இல்லாதவர்கள், மிக விரைவாக இந்த அல்லது அந்த முடிவை எடுக்க முடியும்.

இந்த முறை "chuka" அல்லது உள்நாட்டு பார்வை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. பணிகளுக்கு பதில்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கு அல்லது திறமையில் ஒரு பெரிய திரட்டப்பட்ட அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. உதாரணமாக, இங்கே இருக்கலாம் புத்திசாலித்தனமான தளபதிA. Savorov, F. Shushakov, முதலியன போன்ற ஒரு சோர்வோவ், எஃப். ஷுஷாகோவ் போன்றவை.

இந்த முடிவெடுக்கும் முறை நான்கு நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது:

• தயாரிப்பு

ஒரு நபர் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சனைக்கு ஒரு தீர்வைத் தொடங்கும் போது இது தருணமாகும். அவர் இலக்கியம், பல்வேறு ஆதாரங்கள் மூலம் தெரிகிறது, நடைமுறையில் ஏதாவது அனுபவிக்கும்.

• முதிர்வு

இந்த கட்டத்தில், ஒரு தனிநபர் இறுதி முடிவை எடுக்க அனைத்து தகவல்களையும் சேகரிக்கத் தொடங்குகிறது.

• வெளிச்சம்

ஒரு நபர் திரட்டப்பட்ட அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு பெரிய "ஓவியம்" ஒரு சிறிய காணாமற்போன ஒரு சிறிய காணாமல் போன ஒரு நபர் கண்டுபிடிக்கும் கணம் இதுதான்.

• விற்பனை

வெளிச்சத்திற்குப் பிறகு, தனிநபர் அவரது யூகங்களை உண்மையாக இருக்கிறாரா என்பதை சரிபார்க்க நடைமுறையில் பழுத்த தீர்வுகளை விண்ணப்பிக்கத் தொடங்குகிறது.

பிரகாசமான எடுத்துக்காட்டுகள் இது பல்வேறு கண்டுபிடிப்புகளாக செயல்படும். உதாரணமாக, ஒரு கிளாசிக் சஸ்பென்ஷன் பாலம் வடிவமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. இந்த பகுதியில் கண்டுபிடிப்பதை நிறைவு செய்த விஞ்ஞானி நீண்ட காலமாக இந்த பிரச்சனைக்கு தீர்வு காணப்படுகிறார். அவர் நிறைய புத்தகங்களை படித்தார், எனினும், அவர் ஒரு வலை துடைக்கும் ஸ்பைடர் பார்த்த போது மட்டுமே அவரது தலையில் உருவாகியது.

இந்த மூன்று வழிகள் முக்கிய மற்றும் மிகவும் பொதுவானவை நவீன உலகம். அவற்றில் ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளன, இது ஒன்றைத் தேர்வு செய்ய - எல்லாம் உங்களை சார்ந்துள்ளது.

ஒரு முடிவை எடுக்க, சில காரணிகள் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், இவை பின்வருமாறு அடங்கும்:

• உட்புற வெப்பநிலை

இது உடல் ஆறுதலுக்கான உணர்வுகள் காரணமாகும். பல சோதனைகள் காட்டுகின்றன என, மக்கள் சூடாகவும் வசதியாகவும் இருப்பதால் மக்கள் மிகவும் விசுவாசமான மற்றும் நேர்மறையான தீர்வுகளை செய்ய முனைகின்றன. இருப்பினும், வேறொருவரின் தத்தெடுப்பு பொறுப்பை மாற்றுவதற்கான ஒரு போக்கு உள்ளது.

• தேர்வு எல்லை

மனிதர்களில் குறைவான தேர்வு, மேலும் அவர் திருப்தி அடைந்தார் பெறப்பட்டது. பரிசோதனையின் போது, \u200b\u200bஒரு நிலைமை உருவாக்கப்பட்டது, இதில் இரண்டு குழுக்கள் பங்கேற்றன. முதன்முதலில் 25 மிட்டாய்கள் இருந்து தேர்வு செய்யப்பட்டது, மற்றும் மற்றொன்று மட்டுமே ஐந்து மட்டுமே தேர்வு செய்யப்படுகிறது, இதில் ஒரே ஒரு தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

பரிசோதனையில் அந்த பங்கேற்பாளர்கள், ஒரு சிறிய வரம்பு வழங்கப்பட்டது, மேலும் திருப்தி அனுபவம் மற்றும் இந்த சாக்லேட் பெற உறுதியளித்தார்.

• எரிச்சல்

ஒரு சிறிய எரிச்சலைப் பற்றிய நிலைமை எந்த சூழ்நிலையையும் பற்றிய கேள்விக்கு மேலும் எடையுள்ள பதிலை எடுப்பதற்கு அனுமதிக்கிறது, அதன் பாதுகாப்பில் எடையுள்ள வாதங்கள். இது மன அழுத்தம் அட்ரினலின் உடலின் உடலில் வெளியிடத் தொடங்குகிறது, இது உளவியல் பாதுகாப்பு வழிமுறைகளை தூண்டுகிறது. மூளை உகந்த தீர்வுக்காக தீவிரமாக தேடத் தொடங்குகிறது.

• உள்ளுணர்வு

உள்ளுணர்வு இன்னும் சிக்கலான பணிகளை தீர்க்க உதவுகிறது, மற்றும் நல்ல நனவு விட எளிய. விஞ்ஞானிகள் ஆராய்ச்சி படி, ஆழ்நிலையில் நிலை மீது, மூளை பல முறை வேகமாக செயல்படுகிறது, 7 விநாடிகள் மட்டுமே ஒரு ஆயத்த தீர்வு வழங்கப்படும்.

• பின்னணி இசை

ஒரு பின்னணி என வேகமாக இசை விரைவில் எடை தீர்வுகளை, உயிரியல் மட்டத்தில், மூளை மற்றும் நினைவகம் வேலை மேம்படுத்த உதவுகிறது.

• ஊட்டச்சத்து மற்றும் உடல் செயல்பாடு

ஒழுங்காக உணவளிக்கும் மற்றும் வழக்கமாக விளையாட்டாக விளையாடுபவர்களும், எளிதாகவும் விரைவாகவும் ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும். அடிக்கடி மற்றும் hydoyomine, கணிசமாக மூளை செயல்பாடு குறைக்க. நனவு மங்கலாகிறது.

• நிலை அறிவுசார் வளர்ச்சி

சுய-கல்வியில் தொடர்ந்து ஈடுபடும் நபர்கள், சக ஊழியர்களை விட அதிகமான பதில்களைக் கண்டறிய பல மடங்கு வேகமாக இருக்க முடியும். சில பகுதிகளில் அறிவைப் பற்றிய ஒரு பெரிய சாமான்களைக் கொண்டிருப்பதைப் போலவே இது ஏற்படுகிறது, மேலும் நிலைமையை விரைவாக மதிப்பிடவும், சிக்கலை அகற்றவும் முடியும்.

இந்த காரணிகள் ஒற்றை மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்தமாக செயல்படலாம், ஆனால் மொத்தமாக, முடிவெடுப்பதை பாதிக்கும் காரணிகளின் சிக்கலான காரணியாகும்.

ஒரு முடிவை எடுப்பது எப்போதுமே கடினமாக உள்ளது, இந்த செயல்முறை பல்வேறு தருணங்களை ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான பாதிப்புகளை பாதிக்கிறது, அதாவது பக்கவாட்டில் இருந்து அழுத்தம், வரையறுக்கப்பட்ட நேரம் வரம்புகள், மாற்று வாய்ப்புகள் தவறவிட்டது போன்றவை பல வழிகள் உள்ளன: "அதிரடி - சிந்தனை", "பிரதிபலிப்பு ஒரு செயலாகும்", "நுண்ணறிவு". அதே நேரத்தில், ஆறுதல், ஆரோக்கியம், அறிவுசார் வளர்ச்சி நிலை மற்றும் போன்ற போன்ற காரணிகள் போன்ற காரணிகள் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

ஒரு நபரின் முழு வாழ்க்கையையும் கடையில் உள்ள பொருட்களின் விருப்பத்தேர்விலிருந்து, அதன் சொந்த வாழ்க்கை பாதை மற்றும் நோக்கத்தின் உலகளாவிய இருத்தலியல் தேர்வு ஆகியவற்றை முடிவுக்கு கொண்டுவரும் அனைத்து வகையான தீர்வுகளையும் எடுக்க ஒரு நிலையான தேவையை கொண்டுள்ளது. முதல் வழக்கில், முடிவு செய்த முடிவு மனித வாழ்வில் அதிக செல்வாக்கு இல்லை.

ஆனால் தேர்வின் குறிப்பிடத்தக்க சூழ்நிலைகள் பெரும்பாலும் பயமுறுத்தப்பட்டவை மற்றும் ஒரு இறந்த முடிவில் ஒரு நபரை பயமுறுத்துகின்றன, அதாவது இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், தற்போதைய சூழ்நிலையை போதுமான அளவிற்கு மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒரு திறமையான தேர்வுக்கு உதவும் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். முடிவெடுக்கும் ஒரு செயல்முறை ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பு மற்றும் அம்சங்களைக் கொண்ட ஒரு செயல்முறை ஆகும், மேலும் சரியான முடிவை எடுப்பது எப்படி என்பதை அறிய விரும்பினால், நீங்கள் கவனமாக தகவலை ஆய்வு செய்து, இந்த கட்டுரையில் நீங்கள் பெறும் உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

முடிவெடுப்பது சாத்தியமான மற்றவர்களின் செயலின் மிகவும் திறமையான பதிப்பின் தேர்வு ஆகும்.சிந்தனை, உணர்ச்சிகள் மற்றும் விருப்பம், பாத்திரம் மற்றும் குணாம்சம் ஆகியவற்றின் செயல்பாட்டில், மனித உந்துதல் சம்பந்தப்பட்டன. இந்த காரணிகள் அனைத்தும் பங்களிக்கின்றன, சரியான முடிவெடுப்பதைத் தடுக்கின்றன. தகவல் செயலாக்கத்தின் அறிவியல் ஆராய்ச்சி அம்சங்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை பாதிக்கும் சில போக்குகள் இருப்பதாகக் காட்டுகின்றன. கவனத்தை செலுத்த முயற்சி செய்து, தனிப்பட்ட முறையில் நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் எந்த காரணிகள் உள்ளார்ந்தவை என்பதை நினைவில் வையுங்கள், அவற்றை மற்றும் சுருக்கத்தை அடையாளம் காண முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் போது அவர்களை அடையாளம் காண முடியும்.

• உறுதிப்படுத்தல் தரவைத் தேடுக. ஒரு நபர் தனது சொந்த முடிவுகளை வலுவூட்டுவதைப் பாதிக்கும் அந்த உண்மைகளை மட்டுமே சேகரிக்கிறார், அதே நேரத்தில் முரண்பாடான தகவலை முற்றிலும் புறக்கணிக்கிறார்.
• சீரற்ற தன்மை. ஒரே திசையில் செயல்பட இயலாமை, இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் இருப்பது.
• பழமைவாதம். விரைவாக உங்கள் கருத்தை மாற்றுவதற்கான இயலாமை மற்றும் ஒரு நபர் அல்லது சூழ்நிலையின் ஒரு யோசனை, அவர்களைப் பற்றி புதிய உண்மைகள் இருந்தாலும் கூட.
• புதுமை. சமீபத்திய நிகழ்வுகள் நனவில் இருப்பதால், சிக்கல்களைத் தீர்க்க இயலாது முக்கிய இடம்கடந்த காலத்தை விட.
• கிடைக்கும் தன்மை. உண்மையில் மதிப்புமிக்க தகவல்கள் புறக்கணிக்கப்படும் போது எளிதில் அணுகக்கூடிய உண்மைகளுக்கு பொருத்தமான மற்றும் மதிப்புமிக்கதாக கருதப்படுகிறது.
• தேர்வு. நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கான போக்கு, அவர்களின் சொந்த அனுபவத்திலும் தனிப்பட்ட காரணங்களிலும் பிரத்தியேகமாக அடிப்படையாகக் கொண்டவை.
• தவறான விளக்கம். உங்கள் திறமை மற்றும் அறிவின் விளைவாக வெற்றி பெறும் போக்கு, மற்றவர்களை அல்லது சூழ்நிலைகளை குற்றம் சாட்டுவதில் தோல்வியுற்றது. அத்தகைய பார்வை தனது சொந்த தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள ஒரு நபர் கொடுக்கவில்லை, விரைவில் வாழ்க்கை அனுபவத்தை உருவாக்குகிறது.
• சூழ்நிலை குறைதல். நியாயமற்ற பிரமைகளை உருவாக்க மற்றும் எதிர்காலத்தின் நம்பத்தகுந்த கணிப்புகளை உருவாக்க அதிகப்படியான நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்துதல், தனிப்பட்ட செயல்திறனில் சரிவை பாதிக்கும் காரணிகளாக செயல்படும்.

நனவான தீர்வுகளை எடுக்க கற்றல் - 3 உத்திகள்

நவீன கிளாசிக் மேலாண்மை, கனடியன் பேராசிரியர் ஹென்றி Minzberg, முடிவுகளை எடுப்பதற்கான குறிப்பிட்ட வழிகள் உள்ளன என்று நம்புகிறது, இது குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை மற்றும் குறிப்பிட்ட தனிப்பட்ட காரணிகளை இரண்டாகப் பாதிக்கிறது.

1. "நான் செய்கிறேன்" என்பது அவசரகாலத்தில் நீண்டகால நியாயப்படுத்துதல் இல்லாமல் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையாகும், முடிவு விரைவில் எடுக்கப்பட வேண்டும் என்றால், சிந்தனை செயல்முறை நேரம் இல்லை. இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், மக்கள் கடந்த அனுபவத்திலிருந்து ஆயத்தமான நிறுவல்கள் மற்றும் நடவடிக்கை விருப்பங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு முடிவை எடுப்பார்கள். இதை செய்ய, நீங்கள் அனுபவம் சூழ்நிலைகளில் இருந்து இந்த பயனுள்ள அனுபவத்தை பிரித்தெடுக்க முடியும், சிந்தனை எதிர்மறை போக்குகள் வேலை.
2. மேற்கத்திய கலாச்சாரத்தில் ஒரு முடிவை எடுக்க பாரம்பரிய வழி "என்று நான் நினைக்கிறேன். இங்கே இந்த செயல்முறை நடவடிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தருக்க வழிமுறையை பயன்படுத்தி செயல்படுத்தப்படுகிறது, இதில் அடங்கும்:
   • பிரச்சனை அல்லது குறிக்கோள்;
   • தகவல் சேகரிப்பு;
   • இலக்கை தெளிவுபடுத்துதல்;
   • திறன் மதிப்பீட்டு அளவுருக்கள் தேர்வு;
   • மாற்றுகளை உருவாக்குதல்;
   • பகுப்பாய்வு மற்றும் பல்வேறு விருப்பங்களின் ஒப்பீடு;
   • பல்வேறு திறன்களின் விளைவுகளை மதிப்பீடு செய்தல்;
   • முடிவெடுக்கும் செய்தல்.
3. "நான் பார்க்கிறேன்" சில நுண்ணறிவு அல்லது நுண்ணறிவு வெளிப்படுத்திய முடிவுகளை எடுக்க ஒரு உள்ளுணர்வு வழி. இந்த முறை மிகவும் முக்கியமான வாழ்க்கை தீர்வை எடுக்க வேண்டும் என்றால், ஒரு நபரின் ஆழ்மனாலேயே, பதில்கள் அனைத்து முக்கியமான கேள்விகளிலும் வைக்கப்படுவதால், நீங்கள் உங்கள் திறன்களை சரியாக பயன்படுத்த வேண்டும். Gestalt உளவியல் உள்ள, உள்ளுணர்வு பயன்படுத்தி முடிவெடுக்கும் செயல்முறை 4 நிலைகளில் வேறுபடுகிறது:
   • தயாரிப்பு சேகரிப்பு தொடங்குகிறது, சிந்தனை நிலை மற்றும் உணர்ச்சி அம்சம் உட்பட;
   • அடைகாக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட தியானம் நிலை, அதன் ஆழமான பிரதிபலிப்பு நோக்கத்திற்காக பிரச்சனையில் ஒரு சிறப்பு செறிவு, உணர்கிறது;
   • மிகுந்த நுண்ணறிவு நடப்பதும், ஆழமான தியானம் சுய பகுப்பாய்வு உதவியுடன் ஒரு நபர், ஒரு நபர், ஒரு நபர், சரியான முடிவை எடுப்பது பற்றி விரைவில் அறிந்திருக்கிறார்;
   • முடிவின் சரியானதை சரிபார்க்கிறது.

எங்கள் மூளை தேர்வு எப்படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது பற்றி வீடியோ:

நிச்சயமாக, ஒரு வெற்றிகரமான தீர்வு செய்யும் செயல்முறை பல காரணிகளை உள்ளடக்கியது, ஆனால் அவற்றில் மிக முக்கியமானது திறமையான மற்றும் ஆழமாக அனைத்து மட்டங்களிலும் தேர்வு செய்ய நேரம் முன்னிலையில் உள்ளது. எந்த சூழ்நிலையிலும் முடிவுகளை எடுப்பது எப்படி என்பதை அறிய நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள விரும்பினால், பின்வரும் ஆலோசனையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும்:

• பிரதிபலிப்புகளில் நேரத்தை சிறப்பித்துக் காட்டுங்கள். பழைய நாட்களில், ஞானமுள்ளவர்கள் எடுக்க வேண்டிய தேவைப்பட்டால் ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு ஓய்வு பெற்றவர்கள் முக்கியமான முடிவு. துரதிருஷ்டவசமாக, துரதிருஷ்டவசமாக, ஒரு நபர் தேர்வின் பேரேசை மட்டுமே தெரியும் என்பதால், நீங்கள் இந்த தேர்வு முக்கியம் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை உணர வேண்டும் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை உணர வேண்டும். அதன் தத்தெடுப்புக்குப் பிறகு.
• முழு நிலைமை. பெரும்பாலும் ஒரு கடினமான தேர்வு ஒரு மன அழுத்தம் காரணி ஒரு நபர் செல்லுபடியாகும் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற ஒரு உணர்வு தோன்றுகிறது இது ஒரு மன அழுத்தம் காரணி செல்லுபடியாகும். இந்த வழக்கில், அது கடுமையான எண்ணங்களை வெளியிட வேண்டும் மற்றும் நம்புவதற்கு முயற்சி செய்யப்பட வேண்டும் சொந்த உணர்வுகள். நாம் நம்பகமான உணர்வுகளை பற்றி பேசுவதைப் பற்றி பேசவில்லை, இது ஒருபோதும் நம்பக்கூடாது, இங்கே நீங்கள் ஒரு உள் குரலைக் கேட்க வேண்டும். பெரும்பாலான மக்களுக்கு, அத்தகைய உணர்வுகளை புதுப்பிப்பது கடினம், எனவே நீங்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்திறனை பாதிக்கும் சிறப்பு நிலைமைகளை உருவாக்க வேண்டும்: மெழுகுவர்த்திகள் மற்றும் மெளனமாக உட்கார்ந்து அமைதியாக உட்கார்ந்து உட்கார்ந்து உட்கார்ந்து உட்கார்ந்து உட்கார்ந்து கொள்ளுங்கள். அத்தகைய ஒரு வளிமண்டலத்தை உருவாக்குவதற்கான முறைகள் மிகவும் தனிப்பட்டவை, நீங்கள் நுண்ணறிவை அடைய உங்கள் சொந்த வழியை பரிசோதிக்கலாம் மற்றும் கண்டுபிடிக்கலாம்.
• உங்கள் நோக்கங்களின் உண்மையை சரிபார்க்கவும். நீங்கள் ஒரு தீவிர முடிவெடுக்கும் செயல்முறை இருந்தால், அதன் உண்மையான முக்கியத்துவத்தை உறுதிப்படுத்தவும். வலதுபுறத்தில் உள்ள நம்பிக்கையானது உள் சம்மதத்தின் உணர்வாக உணர்கிறது, உட்புற அசௌகரியம் மற்றும் சிக்கலில் இருந்து "தப்பிக்க" என்ற ஆசை இல்லை. முடிவு சிந்தனை மற்றும் முதிர்ச்சியடைந்தால், சந்தேகத்தின் உணர்வு எழுகிறது. நீங்கள் தீவிரத்தன்மை, மனச்சோர்வு மற்றும் சில குழப்பங்களை உணர்ந்தால், ஒரு சாத்தியமான தோல்வியின் வழக்கில் பிரிக்கப்படாததால், சிறிது நேரம் முடிவெடுப்பதற்கு அவசியம்.
• உங்கள் முடிவின் விலையை உணரவும். ஏதேனும் ஒரு முடிவை எடுப்பது ஒரு குறிப்பிட்ட தேர்வு ஆகும், இது ஏதாவது ஒன்றை கைவிட வேண்டும். இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன், புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் சாதனைகளுக்கு செல்லும் வழியில் முக்கியமான ஒன்றை இழந்து மதிப்புள்ளதா என்பதை மதிப்பிடுவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை மதிப்பிட வேண்டும். இந்த சொற்றொடரை தொடர முயற்சிக்கவும்: "இப்போது நான் இல்லை ...". அத்தகைய ஒரு உடற்பயிற்சி ஒரு கையில், ஒரு கையில், கடந்த அனுபவத்தின் அனைத்து முக்கிய காரணிகளையும் உணர, மற்றும் மறுபுறம், அதன் எதிர்காலத்திற்கான பொறுப்பை தைரியம் மற்றும் அதிகாரம் கொடுக்கும். வாழ்க்கையில் உள்ள அனைத்தும் அதன் சொந்த விலையில் இருப்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் சொந்த முன்னுரிமைகளை சரியாக எடுப்பது எப்படி என்பதை அறிய வேண்டும்.
• உங்கள் முடிவில் வாழ்க்கை உள்ளிழுக்க. தீர்வு எடையுள்ள மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க செய்ய, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை ஆற்றல் அதை வசூலிக்க வேண்டும். இங்கே இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன. முதல் வழக்கில், நீங்கள் உங்களுக்கு பொருந்தாத தீர்வு மாற்றுகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்து, எதிர்மறையான இறுதி வாக்குறுதிகளை அளிக்கிறீர்கள், மேலும் நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சியின் மிக சோகமான பதிப்பை கற்பனை செய்து பாருங்கள். சொல்லுங்கள்: "நான் இதைச் செய்தால், நானும் கவலைப்படுகிறேன், ஏனென்றால் நான் கவலைப்படுகிறேன், ஏனென்றால் எல்லா எதிர்மறையான விளைவுகளையும் பட்டியலிடுகிறேன். இரண்டாவது வழக்கில், நீங்கள் எதிர்காலத்தில் உங்கள் சாத்தியமான தேர்வுக்கு அனைத்து சாதகமான கட்சிகளை முன்வைக்க முயற்சி செய்ய வேண்டும். எனவே, உங்கள் நோக்கங்களின் சரியான மற்றும் கடினத்தன்மையில் உங்களை விரைவாக நம்புவீர்கள்.

ஜேர்மன் உளவியலாளர் எர்ச் தனது தனித்துவமான வேலைகளில் "சுதந்திரத்திலிருந்து சுதந்திரம்" என்பது ஒவ்வொரு முடிவும் அல்லாத உள் நம்பிக்கைகளால் கட்டளையிடப்பட்டது என்று வாதிட்டது; அதனால்தான், உங்கள் முடிவை ஒவ்வொன்றும் ஆழமான நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் செய்யப்பட வேண்டும், உள் இடத்தின் ஆழத்திலிருந்து வெளிவரும்.

ஒவ்வொரு நிமிடமும் நாம் ஏற்றுக்கொள்வதற்கான பல்வேறு தீர்வுகளிலிருந்து நமது வாழ்க்கை அனைத்தும் அணிந்துகொள்கின்றன. அது ஒவ்வொரு இரண்டாவது, மற்றும் கூட அறியாமல் என்று நடக்கிறது. சில தருணங்களில் நாம் ஒரு முடிவை எடுப்பது பற்றி யோசிக்கிறோம், மற்ற தருணங்களுக்கு, எந்தவொரு நடவடிக்கையும் நிறைவேற்றுவதற்கு மட்டுமே முடிவு தேவைப்படுகிறது. ஆனால் ஒரு வழி அல்லது மற்றொரு, எதையும் செய்ய தொடங்க, நீங்கள் முதலில் ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும்.

ஒரு பெரிய நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா, ஒரு நிமிடம் ஒரு நிமிடம் யோசித்துப் பார்ப்பதன் மூலம் அடைய முடியும். எங்கள் நேரம் 60 விநாடிகள்.

1 நிமிடம் - இது நிறைய அல்லது கொஞ்சம்?

ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு இப்போது புன்னகை, மற்றும் இது நடக்காது என்று உங்களை பற்றி யோசிக்க வேண்டும். அந்த தீவிர மற்றும் வணிக மக்கள் எல்லாம் எடையை மற்றும் எதிராக அனைத்து எடையும் வேண்டும் ... ஆமாம், நான் ஏற்கெனவே உடன்படவில்லை என்றாலும், இந்த திசையில் செயல்பட முடிவு செய்த பிறகு ஏற்கனவே வருகிறேன்.

நீங்கள் வேலை மாறும் பற்றி நினைத்து வருகிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். எனவே, சில நேரங்களில், perekov பின்னர் சக பணியாளர்களுடன் அல்லது ஒரு வெற்றிகரமான வகுப்பு மாணவத்துடன் ஒரு சந்திப்பிற்குப் பிறகு, அதே நேரத்தில் நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் அதிகம் அடையலாம். ஆனால் பின்னர், அது சாதாரண மற்றும் தினசரி வழக்கமான தாக்குதலின் கீழ் ஒரு தெளிவான ஆசை முற்றிலும் உங்கள் பார்வையில் இருந்து மறைகிறது. மீண்டும் ஒருமுறை, ஒருநாள் தோன்றும் தோன்றும் மற்றும் அதே விசித்திரமான மறைந்துவிடும்.

மற்ற எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலிருந்தும் ஒரு கணம் கவனத்தை திசை திருப்ப வேண்டும், உங்களை சில தீவிரமான கேள்விகளைக் கேட்கவும், இப்போது மற்றும் இங்கே தீர்க்கவும்: நான் இந்த வேலையில் இருந்து எவ்வளவு செல்ல விரும்புகிறேன். ஒரு துண்டு காகிதத்தில் அல்லது அவரது கற்பனை, புகழ்பெற்ற "பிளஸ் மற்றும் மினுஸ்கள்", (பிளஸ் - இது ஏன் நான் எல்லாவற்றையும் பொருத்தமாக விரும்புகிறேன், என்னால் வேலை செய்ய முடியாது என்பதால், ), இன்னும் என்ன ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும்.

ஆமாம், எனக்கு தெரியும், எனக்கு தெரியும். இப்போது அவர்கள் அவசரப்படுவார்கள் என்று என்னிடம் சொல். ஆமாம், அது நடக்கிறது. ஆனால் ஒரு நிமிடமாக எந்த தீர்வும் எடுக்கப்படலாம் என்பதை நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கிட்டத்தட்ட எந்த. அது தெளிவாக இல்லை. இங்கே, கூட, மனதில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

நன்றாக, இங்கே ஒரு nontrivial ஆசை, ஒரு மில்லியனர் ஆக எப்படி, நீங்கள் பார்க்க, நீங்கள் ஒரு நிமிடம் எடுக்க முடியும்? இல்லை, அவர் கருத்துக்களில் கேட்டார் ... மீண்டும், நீங்கள் ஒரு மிக அற்புதமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான புத்தகம் மார்க் விக்டர் ஹேன்சன் மற்றும் ராபர்ட் ஆலன் "நிமிடத்திற்கு மில்லியனர்" பற்றி படிக்க முடியும். வணிக புத்தகம், நான் பல அதை படிக்க ஆர்வமாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். ஒரு நிமிடம் ஒரு மில்லியனர் ஆக ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும் என்று ஆசிரியர்கள் உறுதியளிக்கிறார்கள். ஒரு முடிவை எடுக்க முடிவெடுக்கும் முடிவை பின்வருமாறு பின்பற்றுகிறது. ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா?

எங்கள், வேலை மாற்ற ஒரு ஆசை ஒரு பொதுவான உதாரணம், வெறுமனே ஒரு நிமிடம் தங்க நேரம் கண்டுபிடிக்க மற்றும் சரியான முடிவை எடுக்க நேரம் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. உனக்கு தெரியும், நான் இதுவும் இருந்தது வாழ்க்கை சூழ்நிலைகள்முடிவு ஒரு நீண்ட நேரம் பழுத்த போது, \u200b\u200bஆனால் நான் தேவை என்று தீர்வு ஏற்றுக்கொள்வதற்கு பெரிய எண்ணிக்கையிலான pluses காரணமாக நான் முடிவு செய்யவில்லை. Minuses அதிகமாக மாறியது வரை அந்த தருணம் வரை. பெரும்பாலும், இது சாதாரணமானது, ஆனால் நான் வேகமாக நடந்தால், பல வாய்ப்புகளை நான் இழக்க மாட்டேன்.

வெற்றிகரமான மக்களின் ரகசியம்

ரகசியம் உங்களுக்குத் தெரியும் வெற்றிகரமான மக்கள்அவர்கள் ஏன் தங்கள் வாழ்க்கையில் மிகவும் திறமையாக இருக்கிறார்கள்? அவர்கள் அதே நேரத்தில் இன்னும் செய்ய நேரம் வேண்டும். மேலும் இன்னும் செய்ய நேரம் இல்லை, ஆனால் இன்னும் முக்கிய விஷயங்களை செய்ய நிர்வகிக்க. இது ஒரு எளிய ரகசியம். நீங்கள் உங்களுடன் உடன்படுகிறீர்கள் என்றால், ஒவ்வொரு நாளும் முந்தையதை விட ஒரு முக்கிய காரியத்தை செய்ய, எங்கள் தனிப்பட்ட செயல்திறன் ஒரு குறுகிய காலத்தில் சில நேரங்களில் அதிகரிக்கும் என்று நான் உறுதியளிக்கிறேன்.

அடுத்த நாள் நாம் ஒரு முடிவை எடுக்க ஒரு நிமிடம் செலவிட வேண்டும், ஆனால் இரண்டு, நாம் தனியாக இருக்க வேண்டும் என்பதால், இரண்டு. யாரும் அதை முடிவிலா கொண்டு வர முடியாது என்று தெளிவாக உள்ளது, இன்னும் எங்கள் வணிக அனைத்து ஒரு தர்க்கரீதியான விளைவாக கொண்டு வர வேண்டும் என்று தெளிவாக உள்ளது. ஆனால் இந்த தருணத்தை அணுகுவதற்கு நியாயமானதாக இருந்தால், முக்கிய விஷயங்கள் நமது பங்களிப்புடன் சுதந்திரமாக தோன்றும்.

மிக முக்கியமாக: ஒரு முடிவை எடுப்பது எப்படி

இங்கே நான் ஒரு தேர்வு செய்ய எப்படி பற்றி இன்னும் சில சுவாரசியமான கருத்துக்களை கொடுப்பேன்.

பூவா தலையா

நீங்கள் seafront சென்று மற்றும் மணல் வெளியே ஒட்டிக்கொண்டு அரை-ஒட்டக்கூடிய பாட்டில் அரை-ஒட்டும் பாட்டில் கவனிக்க.
நீங்கள் அதை உயர்த்தவும் திறக்கவும்.
ஒரு ஒளி மூடுபனி பாட்டில் இருந்து வருகிறது, இது ஒரு அற்புதமான genie மாறிவிடும்.
மற்ற ஜின்க்ஸைப் போலல்லாமல், இது உங்கள் ஆசைகள் மூன்று பேரை நிறைவேற்ற முடியாது.
அவர் தேர்வு செய்ய உரிமை அளிக்கிறார்.
விருப்பம் ஒன்று:
நீங்கள் ஐந்து கூடுதல் ஆண்டுகள் வாழ்க்கையைப் பெறுவீர்கள், சீரற்ற முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றொரு நபரின் வாழ்க்கை ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு சரிவு என்று வழங்கப்பட்டது.
இத்தகைய சூழ்நிலைகளில் உங்கள் வாழ்க்கையை நீட்டிக்க விரும்புகிறீர்களா?
விருப்பம் இரண்டாவது:
நீங்கள் ஒரு டாலர் மசோதா ஒரு பச்சை விண்ணப்பிக்க ஒப்புக்கொண்டால் நீங்கள் இருபது ஆயிரம் டாலர்கள் பெற முடியும்.
நீங்கள் இந்த பணத்தை எடுத்துக்கொள்கிறீர்களா?
அப்படியானால், நீங்கள் ஒரு பச்சை மற்றும் என்ன ஒரு படத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும்?
விருப்பம் மூன்று:
நீங்கள் நாளை காலை எழுந்தால், நீங்கள் ஒரு புதிய தரம் அல்லது திறமையை வாங்கலாம்.
நீங்கள் என்ன தேர்வு செய்கிறீர்கள்?

மோசமான சோதனை இல்லை. இந்த சூழ்நிலையில் எப்படி செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியாதபோது எத்தனை மாற்றுகள் தோன்றுகின்றன. தர்க்கம், மனம், நடைமுறை அனுபவம், உணர்ச்சிகள், உணர்வுகள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட பல காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட விருப்பங்களின் சொந்த உமிழ்வு முறையை அபிவிருத்தி செய்வதற்கு நிபுணர்கள் ஆலோசனை கூறுகின்றனர்.

முடிவெடுப்பதில் நாம் எவ்வாறு தீவிரமாக பங்கேற்கிறோம் என்பதில் இருந்து, நமது அறிவார்ந்த வடிவத்தின் நிலை சார்ந்துள்ளது. அதனால்தான் சரியாக எப்படி தேர்வு செய்வது என்பது முக்கியம். வீணாக இல்லை: "நீங்கள் தேர்வு செய்கிறீர்கள்." மூலம், இந்த அறிக்கை நிர்வாக ஆலோசகரான ஜான் அர்னால்டு நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது. இந்த கூற்று மிக விரைவாக aphorism இருந்தது.

ஒரு முடிவை எடுக்க என்ன செய்ய வேண்டும்?

ஒரு நிமிடத்தில் குடியேறலாம், மேலும் ஒரு முடிவை எப்படிக் கற்றுக்கொள்வது என்பது நமக்கு உதவும் மிக முக்கியமான விஷயத்தை கற்றுக்கொள்வோம்:

1. இவை மூலதன உண்மைகள், என் நண்பர்கள். நான் அதை எல்லாம் தெரியும் என்று எனக்கு தெரியும். உண்மையில், நீங்கள் எல்லோரும் அதை அறிவீர்கள், விண்ணப்பிக்க வேண்டாம். பிரச்சனை நீங்கள் இன்னும் செய்ய வேண்டும் என்று. நீங்கள் அசாதாரணமான விஷயங்களைச் செய்தால், உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தை நீங்கள் விட்டுவிட வேண்டும் என்று அர்த்தம். ஆனால் இது சங்கடமாக இருக்கிறது. உண்மை? ஆகையால் நாங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தை தொடங்குகிறோம்.

நீங்கள் எங்கு சென்றாலும் உங்களுக்கு தெரியாவிட்டால், நீங்கள் எதைத் தேர்ந்தெடுத்தாலும் அது தேவையில்லை.
கரமஜோவ் சகோதரர்கள், சிறந்த juggles.

3. அளவுருக்கள் தீர்மானிக்கயார் எங்கள் இலக்குகளை பொருத்த வேண்டும். அது கடினமாக இல்லை. நாங்கள் உங்களை மூன்று முக்கியமான கேள்விகளைக் கேட்கிறோம்.

நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?

நான் என்ன தவிர்க்க வேண்டும்?

4. நாங்கள் ஒரு மாற்று தீர்வு தேடுகிறோம். பட்டியலிடப்பட்ட கேள்விகளுக்கு பதில்களைப் பெற்றுள்ள எங்கள் தேவைகள், மாற்று தீர்வுகளை உருவாக்கியுள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்த நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம்.

5. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீர்வை நாங்கள் பாராட்டுகிறோம். இங்கே ராணி கணிதம். நாம் நிபந்தனைகளையும், அளவுருக்கள், குறிப்புகள், டிகிரி ஆபத்து, வள அளவு, முதலியவற்றை ஒப்பிட வேண்டும்.

வேகமாக முடிவுகளை உண்மை இல்லை.
சோஃபோக், கவிஞர் மற்றும் நாடக ஆசிரியர்

மிக அதிகமாக நினைக்கும் அவர் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக இருக்கிறார்.
ஜோஹன் ப்ரீட்ரிக் ஷில்லர், கவிஞர் மற்றும் நாடக ஆசிரியர்

6. தற்போதைய விளைவுகள் நாங்கள் தீர்வுகளை ஏற்றுக்கொண்டோம். மிகவும் சுவாரசியமான புள்ளி, என் கருத்து. இது ஏற்கனவே நமது கற்பனையின் வலிமையை சார்ந்துள்ளது. இந்த கட்டத்தில் எந்த விஷயத்திலும் உறவினர்கள், நண்பர்கள் மற்றும் அண்டை நாடுகளுக்கு அறிவுறுத்தப்பட வேண்டியதில்லை. அவர்களுக்கு, நீங்கள் எப்பொழுதும் தங்கியிருக்க வேண்டும். அவர்கள் உங்களை மறுக்கிறார்கள் ...

7. பதிலளித்தவர் தங்கள் சொந்த உள்ளுணர்வு உணர்கிறேன். சரியான விருப்பத்தை தேர்வு செய்து சரியான முடிவை எடுக்க முயற்சி செய்ய வேண்டும், அதாவது, நாம் சரியாக உணர்கிறோம்.

8. நாங்கள் முடிவெடுப்போம்கவலைப்பட வேண்டாம், தவறான தேர்வு என்ன செய்தது. நாங்கள் தவறுகள் தேவை, உண்மையில் பெரிய அளவில் இல்லை. பிழைகள் முடிவடைந்த அனுபவம் எங்களை விரைவாக முடிவெடுப்பதற்கு அனுமதிக்கும்.

9. அவர்கள் முடிவு செய்தவுடன், அது புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும் அதனுடன் இணங்க நாங்கள் செயல்பட வேண்டும்.

நான் உங்கள் perturbed பிரதிகளை கேட்கிறேன்: இது ஒரு நிமிடம் செய்யப்படலாம்? நன்றாக, முதலில், ஒரு நிமிடத்தில் நேரம் இருக்க முடியாது, ஆனால் காலப்போக்கில் எங்கள் சிந்தனை செயல்முறை நடவடிக்கைகள் தன்னியக்கவாதத்திற்கு கொண்டு வரப்படும், மற்றும் முடிவுகளை இப்போது விட எளிதாக முடிவுகளை செய்ய. சரி, பின்னர், யாரும் உங்கள் சொந்த முடிவை உருவாக்கும் முறை உருவாக்கும் இருந்து உங்களை தடுக்கிறது, நான் நிச்சயமாக எங்களுடன் அதை பகிர்ந்து என்று நம்புகிறேன்.

1 நிமிடத்தில் ஒரு முடிவை எடுக்கவும்

ஒரு நிமிடம் நீங்கள் நிறைய செய்ய முடியும். நீங்கள் கனவு அல்லது வருத்தப்படலாம். நீங்கள் "நான் தள்ளுபடி செய்தேன்" என்று சொல்லலாம், நீங்கள் முக்கியமான ஒன்றை சொல்லலாம் அல்லது என் மௌனத்திற்கு முக்கியமான நன்றி சொல்லுங்கள். நீங்கள் யாரை வாழ வேண்டும் என்று முடிவு செய்யலாம், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், நீங்கள் அதை விரும்புகிறீர்கள். ஒரு நிமிடம் நீங்கள் உங்கள் மிக முக்கியமான ஆசை வரையறுக்க முடியும், அது வாழ்க்கை மதிப்பு ஏன் என்று புரிந்து கொள்ள முடியும். ஒரு நிமிடத்தில் நீங்கள் இந்த கட்டுரையைப் படிக்கலாம் மற்றும் கண்டுபிடிக்கலாம் ஒரு முடிவை எடுப்பது எப்படி.

அந்த விஷயங்களை கண்டுபிடித்து, அந்த வழக்குகள், தொடங்கும் அந்த பணிகளை, நீங்கள் 60 வினாடிகளில் மட்டுமே எடுக்கக்கூடிய முடிவு. எங்கள் நேரத்தின் ஒரு நிமிடம் மட்டுமே. நேரம் பாராட்டவும், தவறிய வாய்ப்புகளை வருத்தப்படுவதால் அதை செய்ய வேண்டாம். வேகமாக செயல்படுவோம்!

பேஸ்புக் பக்கத்தில் சேரவும்

முடிவின் சரியான தன்மையை நீங்கள் சந்தேகித்தால், இந்த பகுதியில் ஒரு நிபுணரை அணுகவும். ஒரு குறிப்பிட்ட கோளம் உள்ள டாக் அலமாரிகளில் எல்லாவற்றையும் சிதைக்க உதவும், இது எப்படியும் ஏன் செய்யப்பட வேண்டும் என்பதை விளக்கும். உங்களுக்கு வாய்ப்பு அல்லது உதவி பெறும் வாய்ப்பு இல்லை போது, \u200b\u200bநீங்கள் ஆர்வமாக உள்ள பொருள் பற்றி தகவல்களை சேகரிக்க முடியும். நீங்கள் இன்னும் உண்மைகள் இருப்பீர்கள், நீங்கள் என்ன நடக்கிறது என்பதை ஒரு படத்தை நீங்களே வரையலாம்.

நன்றாக "ஐந்து" மற்றும் "எதிராக" எடையும். நிகழ்வுகள் பல்வேறு விளைவுகளில் எவ்வாறு உருவாகலாம் என்பதை முன்னறிவிக்க முயற்சிக்கவும். தற்போதைய நிலையை மதிப்பிடுங்கள், அமைதியாகவும், புறநிலையாகவும், நேர்மையாகவும் பிரதிபலிக்கவும். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் வலுவான உணர்ச்சிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் ஒரு முடிவை எடுக்கவில்லை, எதிர்மறையான மற்றும் நேர்மறை இரு. சிறந்த காத்திருங்கள், அமைதியாக இருங்கள், உங்கள் நிலைப்பாடு நேரம் மாறாவிட்டால், செயல். ஒருவேளை உங்கள் முடிவு முதல் எதிர்மறையாக இருக்கும், பின்னர் நீங்கள் பிழையிலிருந்து உங்களை காப்பாற்றுவீர்கள்.

சந்திப்போம்

சாத்தியமான அனைத்து விளைவுகளும் தோராயமாக அதே போல் தோன்றினால், நீங்கள் நீண்ட கால முறைகளை பயன்படுத்தலாம். நாணயத்தை தூக்கி அல்லது நிறைய இழுக்கவும். அத்தகைய வழிமுறைகள் நீங்கள் எப்படி செய்வது என்பதைக் குறிக்கின்றன, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவைப் பெற்றதன் மூலம், மழையில் ஒரு விளைவு என்னவென்பதை நீங்கள் திடீரென்று புரிந்து கொள்ளலாம். இது தான் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் - உங்கள் சொந்த நிறுவனங்களுடன் இணக்கமாக.

பொதுவாக, சிலர் உங்கள் உள்ளுணர்வைக் கேட்கிறீர்களானால் பெறக்கூடிய நன்மைகளை குறைத்து மதிப்பிடுவார்கள். அவர்களை பிடிக்காதே. மேலும் உங்கள் சொந்த உணர்வுகள் மற்றும் உணர்வுகளை நம்புங்கள். இது உங்கள் துணைப்பிரிவு உங்களுக்கு ஒரு சமிக்ஞை தருகிறது, ஆனால் நீங்கள் தொலைந்துபோனதாகக் கருதப்பட்டாலும், உங்கள் வாழ்நாள் அனுபவத்தையும் கூட அது அனைத்து தகவல்களையும் குவிக்கிறது.

நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நபரை நம்பவில்லை என்பதால் சில செயல்களைத் தீர்மானிக்க முடியாது என்று இது நடக்கிறது. இந்த காரணத்திற்காக நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று யோசித்துப் பாருங்கள். இந்த நபரை நீங்கள் நன்கு அறிந்திருந்தால், அவருடன் விஷயங்களை கைவிடுவது நல்லது, ஏனென்றால் Flair அதைத் தடுக்கிறது.

பயப்படாதே

ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுக்க கடினமாக உள்ளது, ஏனென்றால் நீங்கள் அவருக்கு பொறுப்பு இல்லை. இது உண்மையில் உங்கள் கடமை என்றால், நீங்கள் தைரியத்தை பெற மற்றும் உங்கள் கைகளில் நிலைமையை எடுத்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் யாரோ ஒரு தேர்வு செய்ய முயற்சி போது, \u200b\u200bநீங்கள் மற்ற மக்கள் கைகளில் ஒரு கைப்பாவை இருக்க தேவையில்லை.

நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை எடுத்த பிறகு உடனடியாக எதிர்பார்க்கக்கூடிய மாற்றங்களை நீங்கள் பயப்படுவீர்கள். இந்த வழக்கில், அது அடித்து நொறுக்குவது மதிப்பு மற்றும் கிட்டத்தட்ட 100 சதவிகித வழக்குகளில் மாற்றங்கள் முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும், மேலும் ஏற்ற இறக்கத்தை நிறுத்தவும்.

ஒவ்வொரு நாளும் காலை உணவிற்கு ஒரு மெனுவைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இருந்து ஒரு மெனுவைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இருந்து பல முடிவுகளை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறோம். நமது தீர்வுகள் பெரும்பாலானவை பாதிப்பில்லாதவை மற்றும் வாழ்க்கையை வியத்தகு முறையில் மாற்ற முடியாது, ஆனால் நமது எதிர்கால வாழ்க்கை முற்றிலும் சார்ந்துள்ளது. கடினமான சூழ்நிலைகளில், நாங்கள் அடிக்கடி உங்களை சந்தேகம் மற்றும் எங்கள் முடிவை சரியான சந்தேகம் தொடங்கும், நாம் பல விருப்பங்கள் இடையே நகரும் மற்றும் செயல்பட தொடங்கும் பதிலாக நிறைய நேரம் மற்றும் ஆற்றல் இழக்க.

வாழ்க்கையில் சரியான தீர்வை எடுப்பது எப்படி?

முடிவெடுக்கும் ஒரு உண்மையான அறிவியல் ஆகும். எனினும், அது இயற்கைக்கு எதுவும் இல்லை, விரைவில் மற்றும் சரியாக ஒவ்வொரு நபர் தீர்வுகளை எப்படி கற்று. தைரியம் பெற போதும், உங்கள் வாழ்க்கையில் உங்கள் வாழ்க்கைக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும் மற்றும் பல விதிகள் மற்றும் முறைகள் கடைபிடிக்கின்றன.

பல முடிவெடுக்கும் பாதைகள் உள்ளன:

• ஹுரிஸ்டிக் (உணர்வுகள் மற்றும் உள்ளுணர்வு அடிப்படையில்)
• வழிமுறை (இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட தீர்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, கற்றல் தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு).

வெறுமனே, ரமானி பகுத்தறிவு சிந்தனை மற்றும் உள்ளுணர்வு இடையே இருக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, தீர்க்கும் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது பெரும்பாலும் ஆளுமை மற்றும் குணாம்சத்தின் வகையை சார்ந்துள்ளது. எனவே, extroverts நீண்ட நேரம் யோசிக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் உடனடியாக செயல்பட தொடங்கும், மற்றும் introverts நிறைய பகுப்பாய்வு மற்றும் "தீர்மானிக்கும் முன் ஒரு நீண்ட நேரம் வரை தடை. இந்த உத்திகள் இருவரும் தோல்வியடைந்தன: முடிவில் எக்ஸ்போரோட் விற்றது, மற்றும் அறிமுகம் பிரச்சினையில் இருக்கும், அது தன்னை முடிவு செய்யும் வரை காத்திருக்க வேண்டும்.

அடிப்படை முடிவெடுக்கும் முடிவுகள்

நீங்கள் முடிவெடுத்தால், சில விதிகள் உள்ளன.

1. உங்கள் வாழ்க்கைத் முன்னுரிமைகளை நினைவில் வைத்திருங்கள், கண்டிப்பாக அவற்றை வைத்திருங்கள். உண்மையில் நீங்கள் உங்களுக்கு முக்கியம் மற்றும் நீங்கள் வேலை செய்யும், கற்று, முதலியன பெரும்பாலும், மதிப்புகள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் செயற்கையாக சமுதாயத்தால் மாற்றப்படும்.
   உதாரணத்திற்கு, "பணம் பணம்" கொள்கை நாகரீகமாக மாறும். வேலை செய்ய ஏற்பாடு செய்தபின், நீங்கள் உண்மையிலேயே மதிக்கிறீர்கள் என்று யோசித்துப் பாருங்கள். நீங்கள் குடும்பத்துடன் மிகவும் மதிப்புமிக்கவராக இருந்தால், குழந்தைகளுடன் தொடர்பு கொண்டால், நிலையான செயலாக்கத்துடன் அதிக ஊதியம் பெறும் வேலை வெறுமனே வரவில்லை. முக்கிய விஷயத்தில் கவனத்தை வைத்திருப்பது, முடிவுகளை எடுப்பது மிகவும் எளிது.
2. முடிந்தால் முயற்சி செய்யுங்கள். நீங்கள் சென்றிருந்தால் என்ன நடக்கும் என்ற தலைப்பில் நீங்கள் எளிதாக பிரதிபலிக்க முடியும், ஏதாவது செய்தீர்கள், ஆனால் நீங்கள் முயற்சி செய்து பின்னர் ஒரு முடிவை எடுக்கலாம்.
   உதாரணமாகநீங்கள் நன்கு அறியப்பட்ட கிராஃபிக் டிசைனர் ஆக கனவு கண்டால், விளம்பர நிறுவனத்தில் ஒரு வேலைவாய்ப்புக்காக கேட்கவும். உள்ளே இருந்து கனவுகள் வேலை பார்த்து, ஒரு முடிவை எடுக்க மிகவும் எளிதாக இருக்கும்.
3. விருப்பங்களின் எண்ணிக்கையை கட்டுப்படுத்தவும். நீங்கள் ஒரு தேர்வு இருக்க வேண்டும், ஆனால் விருப்பங்களை ஏராளமான உதவி இல்லை என்று நினைவில், ஆனால் மாறாக, அது முடிவுகளை செய்ய கடினமாக உள்ளது.
4. ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை ஏற்படுகிறதா என்றால், ஒரு செயல்களின் வழிமுறையுடன் வாருங்கள்.
   உதாரணமாக, நீங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை கொண்டு வந்திருந்தால், ஒரு வருடம் கழித்து, அது வருமானத்தை கொண்டு வரத் தொடங்குவதில்லை, நீங்கள் லாபமற்ற நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்ய நிறுத்தப்படுகிறீர்கள். அத்தகைய "உதிரி" நெறிமுறைகள் ஒரு சாதகமற்ற சூழ்நிலையில் அபாயங்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்தை கணக்கிட முடியும்.
5. நெருக்கமான மற்றும் அனுபவமிக்க மக்கள் தொடர்பு தொடர்பு.. இந்த குறிப்புகள் கையாள முடியும் முக்கியம். நிச்சயமாக, பகுதியாக மற்றும் பெறப்பட்ட தகவல் மிகவும் முக்கியமானது. இருப்பினும், சில நேரங்களில் மக்கள் ஆலோசனையை வழங்குவதை மறந்துவிடாதீர்கள், உங்கள் வாழ்க்கையில் தங்கள் அச்சங்கள் மற்றும் தோல்விகளைத் தோற்கடிக்கும். கவனமாக இருங்கள் மற்றும் வேறொருவரின் கருத்துக்காக செல்ல வேண்டாம்.
6. பிரச்சனை பல முறை குரல். ஆலோசனை பெற கவுன்சில் கேட்க மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை, நிலைமை பேச எப்படி. நாம் நமது கேள்வியை பலமுறை மீண்டும் மீண்டும் போது, \u200b\u200bஏற்கனவே புதிய எதிர்பாராத எண்ணங்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் நமக்கு வந்து என்று உச்சரிக்கும் நேரத்தில்.
7. சிந்தனை மற்றும் பகுப்பாய்வு நிறுத்த மற்றும் செயல். சில நேரங்களில் நாம் ஒரு சூழ்நிலையில் அல்லது வேறு எதையும் இழக்க மாட்டோம், அதனால் உங்கள் நேரத்தையும் ஆற்றலையும் சிந்திக்க வேண்டும்? எல்லா இடங்களிலும் இழப்பு இல்லை, உடனடியாகவும் உறுதியாகவும் தொடரவும்.
8. நாளை வரை முடிவெடுக்கும். சில நேரங்களில் எடையுள்ள மற்றும் ஒரு தீர்வு ஒரு தீர்வு மிகவும் எளிதாக செய்ய. கூடுதலாக, சில நேரங்களில் அது உங்கள் ஆழ்மனிதத்தை நம்பியதோடு இரவில் ஒரு கவலையைக் கேட்கவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒருவேளை விழிப்புணர்வுக்குப் பிறகு உடனடியாக மனதில் வரும் முதல் சிந்தனை ஒருவேளை சரியான விருப்பமாக மாறும்.
9. ஒரு முடிவை எடுக்க நேரம் வரம்பு. கட்டாய சக்தியின் சட்டம் நடைமுறைக்கு வருகின்றது.
10. உங்கள் அனுபவத்திற்கு மட்டுமல்ல, சூழ்நிலையில் தற்போதைய மாற்றங்களிலும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
11. நீங்கள் முடிவுகளை எடுத்திருந்தால், உடனடியாக செயல்படுங்கள்!

என்ன செய்யக்கூடாது?

1. உள்ளுணர்வு துண்டிக்கப்பட வேண்டாம். உங்கள் உடலைக் கேளுங்கள், அதுவும் இன்னும் மதிப்புள்ள "அறிகுறிகள்".
2. முடிவு மற்றும் அதன் செயல்பாட்டை இறுக்க வேண்டாம். இல்லையெனில் நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையுடன் இருப்பீர்கள்.
3. எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை வருத்தப்பட வேண்டாம். சரியான நடவடிக்கை விருப்பம் இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எங்களுக்கு நடக்கும் அனைத்து ஏதாவது நடக்கிறது மற்றும் ஏற்கனவே மிகவும் சரியான தீர்வு உள்ளது. ஒருவேளை மற்றொரு முடிவை ஏற்றுக்கொள்வது, நிறைய பிரச்சினைகள் இருப்பார்களா?
4. குறிப்புகள் துஷ்பிரயோகம் செய்ய வேண்டாம் மற்றும் ஒரு வரிசையில் அனைவருக்கும் கேட்க வேண்டாம்.
5. உங்கள் வாழ்க்கையில் மற்றொரு பொறுப்பை மாற்றாதீர்கள்.
6. உங்கள் உணர்ச்சிகளில் செல்லாதீர்கள்.

உணர்ச்சிகளை அகற்றவும்

பயம், பதட்டம், உற்சாகத்தை, முதலியன பயம், பதட்டம், உற்சாகத்தை, முதலியன போன்ற உணர்வுகளை அகற்றுவதற்கு இது மிகவும் முக்கியமானது. இத்தகைய உணர்ச்சிகள் முக்கிய விஷயத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன, தொடர்ந்து சிறிய ட்ரிவியாவிற்கு கவனம் செலுத்துவதோடு, சூழ்நிலையைப் பார்க்க போதுமானதாக இல்லை.

பயம்

பயத்தை அகற்றுவதற்காக, நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சியின் மோசமான பதிப்பை கற்பனை செய்வது அவசியம். நிச்சயமாக, அது மிகவும் மிகைப்படுத்தி இருக்கும், ஆனால் கற்பனையில் பயமுறுத்தும் தருணத்தின் பின்னணி உங்கள் சொந்த பயத்தை தொட்டு இலக்கை பாதையில் சாத்தியமான பிரச்சினைகளை தயார் செய்ய அனுமதிக்கும்.

மூச்சு

எப்படி trite, ஆழமான மற்றும் மெதுவாக அடிவயிற்று சுவாசம் தலையிடுவது உற்சாகத்தை அகற்ற உதவும். அது ஆழமாக தொப்பை சுவாசிக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் மார்பு நடைமுறையில் நகரும் இல்லை. 10 மெதுவான சுவாசத்தையும் சுவாசிக்கவும், 5-7 மெதுவான பில்கள் மீது சற்று தாமதமாக தாமதப்படுத்தும்.

காத்திரு

சிறிது காத்திருங்கள். எப்பொழுதும் கம்மதைகள் மற்றும் ஆசைகள் ஆரம்ப அவதாரத்திற்கு தகுதியுடையவை அல்ல. சில நேரங்களில் அவர்கள் எங்கள் தலையில் இருக்கும்போது விரைவாக கடந்து செல்கிறார்கள். உற்சாகம் அலை மற்றும் உணர்ச்சிகள் வீழ்ச்சியடைந்து விடும் வரை காத்திருக்க நல்லது.

செறிவு வைத்து

இப்போது முடிந்தவரை முடிந்தவரை முடிவெடுக்கும் நேரத்தில் முயற்சி செய்யுங்கள். வெளிப்புற காரணிகள் மற்றும் பல்வேறு சிறிய விஷயங்களை திசை திருப்ப நிறுத்துங்கள். தேவைப்பட்டால், விலகி, தனியாக திறக்கப்பட்டது. உங்கள் தலையில் ஒரு சவாலாக உங்களை மூழ்கடித்து, அதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

விதி 10/10/10.

உங்கள் தூசி குளிர்விக்க சில நேரங்களில் மூன்று கேள்விகளை கேட்க போதுமானதாக:

1. 10 நிமிடங்களில் என் முடிவை எப்படி பிரதிபலிப்பது?
2. 10 மாதங்களுக்கு பிறகு?
3. 10 ஆண்டுகளுக்கு பிறகு?

இந்த நடைமுறையைச் செய்வது, உங்களுடன் முடிந்தவரை நேர்மையாக இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

ஒரு நண்பர் ஆலோசனைக்கு நமக்கு சேர்க்கும் போது இந்த நிலைமையை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நாம் நிலைமையை தெளிவாகக் காண்கிறோம், பல்வேறு சிறிய விஷயங்களுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டாம். பக்கத்திலிருந்து உங்கள் பிரச்சனையைப் பார்க்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

சிறந்த "நான்"

முன்மொழியப்பட்ட விருப்பங்கள் சரியான தேர்வு. நீங்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் சிந்திக்க வேண்டாம். எங்கள் ஆசைகள் எப்போதும் பயன்படுத்த வேண்டாம்.

முடிவெடுக்கும் முறைகள்

மனிதகுலத்தின் எல்லா நேரத்திலும் மனிதகுலம் சரியான முடிவை எடுக்க பல வழிகளுடன் வந்தது. ஆனால் இந்த வழிமுறைகளுடன் அறிமுகத்துடன் தொடர்வதற்கு முன், சரியான முடிவை எடுப்பதில் இருந்து புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம்:

1. தகவல். இவை உணர்ச்சி வண்ணம் மற்றும் தகவல் விலகல் இல்லாமல் வறண்ட உண்மைகள்.
2. தகவல்களில் தேர்ந்தெடுப்பு. அனைத்து உண்மைகளும் தங்கள் வாழ்வில் நம்பிக்கை அல்லது திட்டத்தில் எடுக்கப்படக்கூடாது.
3. பிரச்சனை மற்றும் தீர்வுகள் மீது செறிவு.
4. அனுபவம். பெரும்பாலும் உங்கள் தனிப்பட்ட, ஆனால் அனுபவங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்க உள்ளன.
5. நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் சூழ்நிலையில் மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும் திறன்.
6. என்ன நடக்கிறது என்று போதுமான மதிப்பீடு.
7. முடிவெடுக்கும் மற்றும் பின்தொடர்தல் வரிசையில் வரிசை.

கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பிரேம்கள் தவிர்க்கவும்

மக்கள் இரண்டு உச்சங்களிலிருந்து தேர்வு செய்ய முனைகின்றன: "ஆம்" அல்லது "இல்லை". கடன் மீது கார் வாங்க அல்லது இல்லையா? விவாகரத்து அல்லது இல்லையா? மாறாக அல்லது இல்லையா? நாம் கட்டமைப்பில் நம்மை ஓட்டுவோம் சிக்கலான தேர்வுகேள்விக்கு உண்மையான பதில் நடுத்தரத்தில் மறைத்து அல்லது வேறொரு விமானத்தில் பொய் சொல்லலாம்.

உதாரணமாக, யாரோ கடன் மீது ஒரு கார் வாங்க விரும்புகிறார், ஆனால் சந்தேகங்கள், அது கடன்களை நெரிசலாக இருக்க விரும்பவில்லை என்பதால். ஒருவேளை கேள்வி வெறுமனே மற்றபடி போடுவது மற்றும் ஒரு கார் மலிவான வாங்க மதிப்பு, வேலை ஒரு அபார்ட்மெண்ட் வாடகைக்கு அல்லது குடியிருப்பு தற்போதைய இடத்தில் அடுத்த வேலை கண்டுபிடிக்க.

பரந்த சிந்தனை மற்றும் "ஆம் / இல்லை" பிரேம்களை தவிர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

டைரி ட்ரீம்ஸ்

நீங்கள் அதை அடையும்போது அனைத்து வண்ணங்களிலும் உங்கள் எதிர்கால வாழ்க்கையிலும் ஒரு இலக்கை கற்பனை செய்து பாருங்கள். பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதில் அளிக்கவும்:

• நான் எப்படி உணர்கிறேன்?
• எனக்கு ஏன் தேவை?
• நானே இன்னும் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறேன்?
• எனக்கு என்ன வாய்ப்புகள் திறக்கப்படும்?

நாட்குறிப்பில் உங்கள் கற்பனைகளை விவரம் விவரிக்கவும், கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும், ஒவ்வொரு நாளும் பதிவுகளை மீண்டும் படிக்கவும். முதலில், நீங்கள் வாசிப்பதை நீங்கள் நம்பமாட்டீர்கள், ஆனால் காலப்போக்கில் உங்கள் ஆழ்மனைப்பு ஒரு புதிய படத்தை எடுக்கும்.

கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த கனவு மற்றும் இலக்குகளின் பிரகாசமான பிரதிநிதித்துவம் முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது. முக்கிய விஷயம், எப்போதும் நினைவில், நீங்கள் காலையில் எழுந்திருக்கிறீர்கள்.

தேர்வு விரிவாக்க

முதல் விருப்பத்துடன் இணைக்க வேண்டாம். மற்ற மாற்று தீர்வுகளை பாருங்கள். திடீரென்று அது விருப்பங்கள் மிக சிறந்த மற்றும் மிகவும் லாபம் என்று மாறிவிடும்? இருப்பினும், ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான விருப்பங்களை தேர்வு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. அது சிக்கலை தீர்க்க கடினமாக இருக்கும் என்று நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

காணாமல் போனது

நீங்கள் திடீரென்று தெரிவுசெய்யப்பட்ட விருப்பம் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?

இந்த முறை நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட தீர்வுக்கு இணைப்புகளை அகற்றி, பிரதிபலிப்பு முட்டுக்கட்டை வெளியேற அனுமதிக்கிறது.

தகவல் தேடு

பிரச்சனை மற்றும் வழிகளோடு தொடர்புடைய வழிகளோடு தொடர்புடைய அனைத்தையும் ஆராயுங்கள். இணையத்தில் விமர்சனங்களை ஒரு அறிமுகம் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாங்கும் முன் ஒரு சாதாரண சடங்கு மாறிவிட்டது. ஆனால் சில காரணங்களால், அனைவருக்கும் ஒரு பல்கலைக்கழகத்தை அல்லது ஒரு புதிய வேலையைத் தேர்ந்தெடுப்பதில்லை.

இணையத்தில் சிக்கலை ஆராயவும், முடிந்தால், இந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த அல்லது ஆய்வு செய்தவர்களுடன் அரட்டை செய்யவும். இந்த பாதி தவறான தேர்வில் இருந்து உங்களை காப்பாற்றும்.

கூடுதலாக, நேர்காணலில் நேரடியாக கேள்விகளை கேட்கலாம். எந்த போனஸ் ஒரு நிறுவனத்தை வழங்க முடியும் என்பதையும், தொழிலாளர்களுக்கான கூடுதல் buns உள்ளன என்பதைக் குறிப்பிட வேண்டாம். இந்த நிலையில் யார் இந்த நிலையில் இருந்தார் என்று கேட்பது நல்லது, எத்தனை பேர் இந்த காலியிடம் இருந்து விலகுகிறார்கள், ஏன், இப்போது அவர்கள் இப்போது எப்படி இணைந்திருக்கலாம். இந்த கேள்விகளுக்கு பதில்கள் ஏற்கனவே ஒரு எடை கொண்ட தீர்வை ஏற்க போதுமானதாக இருக்கும்.

நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது, \u200b\u200bகார்டரேட் சதுர முறையைப் பயன்படுத்தலாம். இதை செய்ய, ஒரு தாள் காகிதத்தில், சதுரத்தை குறிக்கவும், மற்றொரு நான்கு சதுரங்களுக்கான இரண்டு வரிகளுடன் பிரிக்கவும். இடது மேல் சதுரத்தில் நீங்கள் கிடைக்கும் அனைத்தையும் எழுதுங்கள், இந்த முடிவை ஏற்றுக்கொள்வது, வலதுபுறத்தில் - நீங்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்ளாமல் எல்லாவற்றையும் பெறுவீர்கள். குறைந்த சதுரங்களில், முறையே, இந்த தீர்வை எடுத்தால் நீங்கள் பெறாத எல்லாவற்றையும், அது எடுக்கப்படாவிட்டால் நீங்கள் பெறாத எல்லாவற்றையும்.

நீங்கள் அனைத்து நன்மை மற்றும் பாதகம் எழுத முடிந்த பிறகு இந்த தீர்வு இது அவர்களின் விகிதம் மற்றும் அளவு கணக்கிட உள்ளது:

1. வலது மேல் சதுரத்தின் நன்மைகளின் அளவிலிருந்து மின்களின் எண்ணிக்கையை நீக்கவும்.
2. சதுரத்தின் இடது நெடுவரிசையுடன் அதே செயல்பாட்டை செலவிடுங்கள்.
3. ஒரு முடிவை எடுக்கவும்.

மூன்று கேள்விகளின் முறை

ஒரு முடிவை எடுக்கும் முன் ஒரு கோட்பாடு உள்ளது, மூன்று முறை தன்னை கேட்க வேண்டும். முதல் முறையாக பதில் உணர்வுகள் அடிப்படையில் வரும், இரண்டாவது முறையாக - தர்க்கத்தின் அடிப்படையில், மற்றும் மூன்றாம் பதில் உண்மைக்கு மிக நெருக்கமாக இருக்கும்.

மாதிரி வெவ்வேறு தொப்பிகள்

நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும் கேமிங் படிவம். இதை செய்ய, நீங்கள் வெவ்வேறு நிறங்கள் ஏழு தொப்பிகள் என்று கற்பனை மற்றும் அவர்கள் ஒவ்வொரு உங்கள் சிந்தனை படத்தை மாற்ற முடியும் என்று கற்பனை:

• சிவப்பு - நீங்கள் உற்சாகமான மற்றும் உணர்ச்சி செய்கிறது;
• சைரன் - நீங்கள் எப்போதும் பகுத்தறிவு இருக்க அனுமதிக்கிறது;
• நீல - உள்ளுணர்வு அடங்கும்;
• கருப்பு - ஒரு எதிர்மறை பார்க்க மற்றும் பாதிக்கப்பட்ட அணுகுமுறை ப்ரிசம் மூலம் கடந்து செய்கிறது;
• இளஞ்சிவப்பு - அதிகப்படியான சுய நம்பிக்கை மற்றும் சுய விமர்சனத்தை இயலாமல் செய்கிறது;
• ஆரஞ்சு - சாத்தியமற்ற திட்டங்களை உருவாக்குகிறது மற்றும் அற்புதமான திட்டங்களை உருவாக்குகிறது;
• வெள்ளை - ஞானத்தை அளிக்கிறது.

அனைத்து தொப்பிகளையும் சரிசெய்து, முழு நூல் மற்றும் உணர்வுகளின் சராசரியை வெளியீடு செய்ய முயற்சிக்கவும்.

நாங்கள் சுவாரசியமான விருப்பங்களை ஒதுக்கி விடுகிறோம்

நீங்கள் விலக்கு முறையைப் பயன்படுத்தி பல மாற்றுகளை தேர்வு செய்யலாம். தற்போதுள்ளவர்களிடமிருந்து மிகவும் கவர்ச்சிகரமான விருப்பத்தை நீக்கவும். பின்னர் மற்றொரு ஒரு மற்றும் இன்னும் ஒரு நீக்க. ஒரு விருப்பம் எஞ்சியிருக்கும் வரை தேவையற்ற விருப்பங்களை நீக்கவும் தொடரவும்.

சிறிய நடிகர்கள்

எப்போதும் எங்கள் தேர்வு இனிமையான விஷயங்களை தொடர்புடையதாக இல்லை. சில நேரங்களில், நாம் எதை தேர்ந்தெடுத்தாலும், விளைவுகள் மிகவும் இனிமையானதாக இருக்காது. இந்த வழக்கில் என்ன செய்ய வேண்டும்? சூழ்நிலையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், உங்களுக்காக குறைந்தபட்சம் விரும்பத்தகாததாக இருப்பதைத் தேர்வு செய்ய முயற்சிக்கவும்.

PMI முறை

சுருக்கமாக NM என புரிந்து கொள்ள முடியும் பிளஸ், மைனஸ், சுவாரசியமான . மூன்று நெடுவரிசைகளின் அட்டவணையை உருவாக்கவும். முதல், இரண்டாவது தீமைகள், மற்றும் மூன்றாவது - அனைத்து நன்மைகள் அல்லது பாதகம் சேர்ந்தவை இல்லை என்று அனைத்து சுவாரஸ்யமான கருத்துக்கள், நுணுக்கங்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் ஆகியவற்றை எடுத்தெடுப்பதில் இருந்து அனைத்து நன்மைகள் அனைத்தையும் எழுதுங்கள்.

இந்த அறிகுறி முடிவின் அனைத்து நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் ஆகியவற்றை பார்வையிட உதவும் மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் "எதிராக" மற்றும் "எதிராக" எடையை வழங்க உதவும்.

ஐந்து முன்னணி பிரச்சினைகள் நடைமுறையில்

உங்கள் பிரச்சனைக்கு ஏற்கனவே ஒரு தீர்வை தேர்ந்தெடுத்துள்ளீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் நகரும் சரியான திசையில் சரிபார்க்க எப்படி மற்றும் அதை மாற்ற மதிப்பு மதிப்பு? இது ஐந்து கேள்விகளின் முறையை உங்களுக்கு உதவும்:

1. நான் இதை விரும்புகிறேன் (யாரோ / ஏதாவது செய்ய / ஏதாவது செய்ய வேண்டும்)? பதில் ஆம் என்றால், நாங்கள் கேள்விகளைக் கேட்கிறோம்.
2. நான் அதை செய்தால் (நான் யாரோ ஆகிவிடுவேன் / நான் ஏதாவது செய்ய வேண்டும் / நான் ஏதாவது செய்ய வேண்டும்), என்னுடன் இணக்கமாக இருப்பேன், உலகம், யுனிவர்ஸ் மற்றும் கடவுள் (விசுவாசிகள்)? அப்படியானால், தொடரவும்.
3. நான் இதை செய்தால், அது என் கனவுக்கு என்னை கொண்டு வருகிறதா? ஆம்? நாங்கள் தொடர்கிறோம்.
4. இதை நான் செய்தால், அது ஒருவரின் உரிமைகளை மீறுமா? இல்லையென்றால், நீங்கள் கடைசியாக கேள்வியை கேட்கலாம்.
5. நான் அதை செய்தால், அது எனக்கு அல்லது வேறு யாராவது நன்றாக இருக்கும்?

நீங்கள் கடைசி கேள்விக்கு வந்தால், அதற்கான பதில் நேர்மறையாக இருந்தால், நீங்கள் சரியான பாதையில் இருப்பதாக நீங்கள் நம்பலாம்.

சுயாதீன முடிவெடுக்கும் வழிமுறை

உங்கள் சொந்த முடிவுகளை எப்படி செய்வது என்பதை அறிய, ஒரு துண்டு காகிதத்தை எடுத்து கையாளுங்கள்.

1. ஒரு இலை எழுதுங்கள், உங்களுக்கு ஒரு சிக்கல் இருக்கிறது.
2. அது தீர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கான காரணங்களை பட்டியலிடுங்கள்.
3. விவரம் விரும்பிய நிகழ்வு முடிவை விவரிக்கவும்.
4. பிரச்சினை மற்றும் செயல்களுக்கு அனைத்து தீர்வுகளையும் எழுதுங்கள்.
5. உங்கள் பதில்களை ஆராய்ந்து, தற்போதைய அம்சங்களுக்கு அவற்றைப் பொருத்து செயல்படத் தொடங்கவும்.

வேலை பற்றி ஒரு முடிவை எடுப்பது எப்படி?

வேலை செய்வதிலிருந்து அல்லது பல காலியிடங்களிலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கும் போது, \u200b\u200bஉங்கள் வாழ்க்கை முன்னுரிமைகள் மற்றும் மதிப்புகளை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் அத்தியாயம் ஒரு குடும்பம் மதிப்பு என்றால், நீங்கள் ஒரு நல்ல பணம் சம்பாதித்தாலும் கூட ஒரு அசாதாரண வேலை நாள் மற்றும் வேலை நிரந்தர தாமதங்கள் வேலை தேர்வு தவறு.

ஒரு நண்பருக்கு உதவி கேட்க இந்த விஷயத்தில் இது மோசமாகாது. அனைத்து பிறகு, உண்மையான அபாயங்கள் மற்றும் கற்பனை அச்சங்கள் எப்போதும் நன்றாக தெரியும். நீங்கள் யாரையும் கேட்கவில்லை என்றால், உங்களை ஒரு குழு உங்களை கொடுக்க முயற்சி செய்யுங்கள். உங்கள் உணர்ச்சிகளை அணைக்க முயற்சிக்கவும், ஏனென்றால் வேலை மாற்றம் உங்கள் வாழ்க்கையை மோசமாகவும் சிறப்பாகவும் மாற்றிவிடும்.

விவாகரத்து ஒரு முடிவை எடுப்பது எப்படி?

குடும்ப வாழ்க்கை கிராக் கொடுத்தால், எல்லாம் மோசமாக இருந்தால், சில நேரங்களில் விவாகரத்து பற்றி எண்ணங்களை சுட முடியும். வதந்தியை வெளியேற்றுவதற்கு அவசரம் வேண்டாம். உணர்ச்சிகளை அமைதிப்படுத்துவதற்காக காத்திருங்கள், தெளிவு என் தலையில் தோன்றும். ஒருவேளை அது ஒரு சிறிய வாழ்வில் ஒரு சிறிய வாழ்வதற்கு பயனுள்ளது.

உங்கள் அன்பானவர்களை தொடர்பு கொள்ள அவசரம் வேண்டாம். நீங்கள் உங்கள் மனதை மாற்றி, உங்கள் கணவர் அல்லது மனைவியுடன் உங்களைச் செய்யுங்கள், அதனுடன் நெருக்கமாக அதை கண்டனம் செய்யுங்கள், எதிரிகளை எண்ணுங்கள், சக்கரங்களில் குச்சிகளை செருகுவேன். கூடுதலாக, தனிப்பட்ட வாழ்க்கை என்பது வாழ்க்கையின் அந்த துறைகளில் ஒன்றாகும், இது தீர்வுகள் உங்களுக்காக பிரத்தியேகமாக இருக்க வேண்டும், அதனால் நீங்கள் கண்மூடித்தனமாக ஒருவரின் கவுன்சில் கீழ்ப்படியவில்லை என்று வருந்துவதில்லை.

நீங்கள் ஒரு குறுகிய கட்டமைப்பை மற்றும் தீவிர தீர்வுகளை தவிர்க்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒருவேளை "விவாகரத்து அல்லது இல்லையா?" இது தவறாக வழங்கப்பட்டது மற்றும் பிற தீர்வுகள் உள்ளன, உதாரணமாக: உறவுகளை புரிந்துகொள்வதற்கு, ஆத்திரத்தை புரிந்துகொள்வதற்கு, ஆன்மாவைப் பற்றி பேசுவதற்கு, உறவுகளை நிலைநாட்ட அல்லது ஒரு குடும்ப உளவியலாளரைத் தொடர்புகொள்ளவும்.

நீங்கள் ஒரு பங்காளியுடன் தொழிற்சங்கத்தை விட நீங்கள் மிகவும் சிறப்பாக இருப்பதை நீங்கள் புரிந்து கொண்டால், உறவு வேலை செய்யாது, அது சாத்தியமான அழிவு உறவுகளல்லாத எவருக்கும் போராடுவதை விட பயனுள்ளது மற்றும் விவாகரத்து செய்வது.

ஒரு முடிவை எடுப்பது எப்படி?

ஒவ்வொரு நபரும் அவருடைய வாழ்க்கையின் உரிமையாளர் ஆவார். எனவே, சுயாதீனமாக உங்கள் வாழ்க்கையை உருவாக்க, வெற்றி மற்றும் தவறாக உருவாக்க மற்றொரு வாய்ப்பை கொடுங்கள். நீங்கள் பார்த்தால் மூடு நபர் தன்னை சந்தேகம், சுயாதீனமாக ஒரு முடிவை எடுக்க வாய்ப்பு கொடுக்க மற்றும் நியாயமற்ற ஆலோசனையுடன் ஏற வேண்டாம். நிச்சயமாக, நீங்கள் ஆலோசனைக்கு சிகிச்சை பெற்றிருந்தால், உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்தலாம் மற்றும் நீங்கள் எப்படி செய்தீர்கள் என்று சொல்லலாம், ஆனால் இன்னும் இல்லை. மற்றொரு நபருக்கு ஒரு முடிவை எடுக்க அல்லது அவருடைய வாழ்க்கைக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

போதுமான தீர்வுகளை எடுப்பதில் இருந்து நமக்கு என்ன தடுக்கிறது? (டான் கில்பர்ட்)