மற்றவர்களின் ரகசிய தகுதிகளைப் பற்றி யாரும் கிசுகிசுக்க மாட்டார்கள். Tra பெர்ட்ராண்ட் ரஸ்ஸல் கிசுகிசு தகவல் தொடர்பு போலவே பழையது. மேலும் பணியிடத்தில், அவர்களிடமிருந்து யாரும் பாதுகாப்பாக இல்லை. இந்த கட்டுரை நீங்கள் பணியிட வதந்திகளை எதிர்த்துப் போராட மற்றும் மறுக்க சில வழிகளைப் பார்க்கிறது.

படிகள்

வதந்திகள் என்றால் என்ன என்பதைக் கண்டறியவும்.நல்ல குணமுள்ள கேலி மற்றும் வதந்திகள் வெவ்வேறு கருத்துக்கள். ஆனால் வித்தியாசத்தை எப்படி புரிந்துகொள்வது? பின்வருவதைக் கவனியுங்கள்:

• கலந்துரையாடல்... மற்றவர்களிடம் நல்ல குணமுள்ள குத்தாட்டம் என்பது பொது, நட்பு மற்றும் ஆதரவான முறையில் மக்களை குறிப்பிடுவதாகும். அதே நேரத்தில், பேச்சாளர் மற்றொரு நபரின் குணாதிசயத்தில் பஞ்சர்களைத் தேடுவதில் வெறி கொள்வதில்லை. வேலை தொடர்பான தகவல்களைப் பற்றி கேட்பவருக்கு அறிவூட்டுவதற்காக, மேலும் புறநிலை உரையாடலுக்காக, ஒரு நபரின் உண்மையான செயல் பற்றிய தகவல்களை அவர் மேலும் புறநிலை உரையாடலுக்காக பரப்புகிறார்;
• வதந்திகள்: பேச்சாளரின் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கான விவாதம் இது. அவர் ஒரு இரகசியமான தொனியில் பேசத் தொடங்குவார், கவனத்தை மையமாகக் கொண்டு ஒருவரைப் பற்றிய தகவல்களைப் பரப்பத் தொடங்குவார் மற்றும் மற்ற நபருக்கான நம்பிக்கையையும் அனுதாபத்தையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் விவரங்களை வெளிப்படுத்துவார். விவரங்கள் பெரும்பாலும் பிரசங்க டோன்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. தீய அவதூறு நிகழ்ச்சி நிரலின் உச்சமாக இருக்கலாம். பகுதி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் தனிப்பட்ட விவரங்களை வெளிப்படுத்துகிறது. வதந்திகளின் நோக்கங்கள் பின்வருமாறு: கவனத்தின் தேவை, யானையின் கொடுமைப்படுத்துதல், மிகைப்படுத்தல் மற்றும் சுய-எதிர்-உளவியல்;
• தவறான வதந்திகள்: இது வேலையில் நடக்கும் பொதுவான மாற்றங்கள் அடங்கிய வதந்தியாகும். யாரோ அவற்றைத் தொடங்கினார்கள், அவை காட்டுத் தீ போல பரவின. இது பொதுவாக நிச்சயமற்ற சூழ்நிலையில் நிகழ்கிறது மற்றும் பயம், நிர்வாகத்தின் தகவலின் பற்றாக்குறை மற்றும் ஊழியர் ஊழியர்களின் காட்டு யூகங்களால் வலுப்படுத்தப்படுகிறது. அவர்கள் மற்றொரு நபரை விமர்சிக்கும் வதந்திகளை விட குறைவானவர்கள். ஆனால் அவை தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தும்.

1. வேலை கிசுகிசுக்களை மனதில் கொள்ளாதீர்கள்.வேலையில் பெரும்பாலான வதந்திகள் வெறும் வதந்திகள். அவை குறிப்புகள், வதந்திகள், தவறான தகவல்கள் மற்றும் வேண்டுமென்றே தீங்கிழைக்கும் முட்டாள்தனங்களால் நிரப்பப்பட்டுள்ளன. வதந்திகளை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக்கொள்வதை விட அல்லது உங்களை தற்காத்துக் கொள்ள முயற்சிப்பதை விட சந்தேகம் கொள்வது நல்லது. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, வதந்திகள் நம்பிக்கையுடனும் உடனடியாகவும் தீர்க்கப்பட வேண்டும், ஆனால் நீங்களோ அல்லது அணியின் தலைவரோ அல்லது ஒரு சக ஊழியரோ எல்லாவற்றையும் மனதில் வைத்தால், இது நிலைமைக்கு உதவாது. காரணம் அல்லது வதந்திகளைத் தூண்டிய பல காரணங்களில் இருக்கும் யதார்த்தத்தில் கவனம் செலுத்துவது நல்லது. தனிப்பட்ட தாக்குதல்கள் இல்லாமல், ஒரு பணியாக புறநிலையாக போராடுங்கள். உங்களை உணர்ச்சிவசப்பட்டு கோபத்தில் மூழ்கடிக்க அனுமதிக்காதீர்கள்.

   உண்மைகளுடன் உங்களை ஆயுதமாக்குங்கள்.சொல்லப்பட்ட கட்டுக்கதைகளில் ஏதேனும் உண்மை உள்ளதா? சில நேரங்களில் சில உண்மை இருக்கும். மேலும் பிரச்சனை தீரும் முன் அதை வெளிப்படுத்த வேண்டும். எனவே உணர்ச்சிகளுடன் அல்ல, உண்மைகளுடன் பதிலளிக்க உங்களுக்கு நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. கிசுகிசு கட்டுப்பாட்டின் மாற்றத்துடன் இது மிகவும் முக்கியமானது, அங்கு காட்டு யோசனைகள் விரைவாக வேரூன்றி இன்னும் வேகமாக பரவுகின்றன. பற்றிய கேள்விகளைக் கேட்டு உண்மைகளைத் தேடுங்கள் சரியான மக்கள்அதாவது, துல்லியமான மற்றும் உறுதியான பதில்களைத் தரக்கூடியவர்கள். உள் அறிக்கைகள், அதிகாரப்பூர்வ வெளியீடுகள் மற்றும் சந்திப்புகளின் நிமிடங்கள் போன்ற நம்பகமான ஆதாரங்களிலிருந்து கூடுதல் உண்மைகள் உங்களுக்குத் தேவைப்படலாம், இது மாற்றங்கள் மற்றும் பணிநீக்கங்கள் பற்றிய வதந்தியாக இருந்தால், உங்கள் பதிலைக் குறிப்பிடலாம்.

   சூழலை மதிப்பிடுங்கள்.நீங்கள் எந்த வகையான வதந்திகளைக் கையாளுகிறீர்கள் - தனிப்பட்ட கிசுகிசு அல்லது வேலையில் அவதூறு? ஊழியர்களின் மனச்சோர்வை தடுக்க இரண்டு வகைகளுக்கும் உடனடி மற்றும் நம்பிக்கையான தீர்மானம் தேவைப்படுகிறது. அடுத்த இரண்டு படிகளில், ஒவ்வொரு வகைக்கும் ஒரு தீர்வு உள்ளது.

   வேகம், ஆதரவு மற்றும் நேர்மையுடன் வேலையில் வதந்திகளை அகற்றவும்.பணியிடத்தில் விரைவான மாற்றம் மற்றும் நிச்சயமற்ற காலங்களில், கிசுகிசுக்கள் பயத்துடன் எரிச்சலூட்டும் மற்றும் எதிர்மறையான விளைவுகளை எதிர்பார்க்கின்றன. இதைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் பயம் காரணியை யதார்த்தத்திலிருந்து பிரிக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு குழுத் தலைவராக இருந்தால், அவர்களின் அச்சங்களையும் கவலைகளையும் ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம் அணியின் நம்பிக்கைக்கு ஆதாரமாக இருங்கள். முன்னர் ஆராயப்பட்ட உண்மைகளுடன் ஆயுதம் ஏந்திய உங்களுக்கு உண்மையிலேயே தெரிந்ததை அவர்களிடம் சொல்லுங்கள். உங்களுக்குத் தெரியாதவற்றையும் சொல்லுங்கள். மேலும் சொந்தமாக எதையும் கொண்டு வர வேண்டாம். உங்களுக்கு ஏதாவது தெரியாதபோது, ​​அதை கண்டுபிடிக்கச் சொல்லுங்கள். அணியை ஆதரிக்கும் மற்றும் வதந்திகளைத் தடுக்கும் ஒரு பாறையாக இருங்கள்.

   வதந்திகளை நேரடியாக எதிர்த்துப் போராடுங்கள்.சிலர் கிசுகிசுக்கிறார்கள், ஏனென்றால் அது அவர்களை மகிழ்விக்கிறது அல்லது மற்றவர்களை வேலையில் சந்தேகிப்பதால். பெரும்பாலான வதந்திகள் கவனத்தை ஈர்க்க முயற்சிக்கின்றன. தொடர்ச்சியான மற்றும் நீண்டகால வதந்திகள் அவரது ஏமாற்றத்தை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம் நிறுத்தப்பட வேண்டும். கவனத்தை ஈர்க்க ஆர்வமுள்ள நபர்களைத் தேடுங்கள், மூடிய அமர்வு விசாரணையின் போது அவர்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்:

   • அவருடைய கவலைகள் அனைத்தையும் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று வதந்திகளைச் சொல்லுங்கள். அவர் ஏன் தகவலைப் பரப்புகிறார் என்று அவரிடம் கேளுங்கள் (நீங்கள் வதந்தியாக உணர்கிறீர்கள்). அவரை விளக்கும்படி வற்புறுத்துங்கள் - இது அவருடைய சண்டையின் மூலம் நீங்கள் சரியாகப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதை அவருக்கு உணர்த்தும்.
   • வதந்திகளைச் சொல்லுங்கள், அது யாருக்கு இயக்கப்பட்டது என்பது பற்றிய வதந்திகளைக் கண்காணிக்க நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள். எனவே தகவல் நிச்சயமாக பூமராங் போல திரும்பும் என்பதை கிசுகிசுக்கள் புரிந்து கொள்ளும். மேலும் அவர் இறுதியில் பின்வாங்க வேண்டும் அல்லது மன்னிப்பு கேட்க வேண்டும்.
   • நேர்மறையாக இருங்கள் மற்றும் வதந்திகளுக்கு உண்மையாக உதவ முயற்சி செய்யுங்கள். ஒரு உரையாடலில் அவரை ஈடுபடுத்துங்கள், அது அவருடைய உண்மையான குறைகளைக் கூறவும் புரிந்துகொள்ளவும் அனுமதிக்கும். ஆனால் வாதங்களை வலியுறுத்துங்கள். ஒருவேளை அவர் பணியமர்த்தப்படவில்லை அல்லது பதவி உயர்வு பெறவில்லை என்று அவர் கோபமாக இருக்கலாம். கிசுகிசு பாதிக்கப்பட்டவருக்கு அவர் கனவு காணும் ஒரு சிறப்புப் பணி அல்லது வசதியான வேலை நேரம் இருப்பதாக அவர் கோபமாக இருக்கலாம். சிறிது ஆழமாக தோண்டி, அடையக்கூடிய பிரச்சனைக்கு நியாயமான தீர்வு இருக்கிறதா என்று பாருங்கள்.
   • யதார்த்தமாக இருங்கள். நேர்மையான விவாதத்திற்கான உங்கள் நேரடி அணுகுமுறையில் வதந்திகள் ஒரு அச்சுறுத்தலைக் கண்டால், உடன் செல்ல மறுத்தால், விடாமுயற்சியுடன் இருங்கள், வதந்திகள் நிறுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். வழக்கமாக, வதந்திகளை எதிர்கொள்வது அவரது திரைப்படத்தை நிறுத்தவோ அல்லது தொடர்ந்து விளையாடவோ ஒரு எச்சரிக்கையைப் பெற போதுமானது. எவ்வாறாயினும், நாள் முடிவில், வதந்திகள் பொதுவாக வேலையில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை என்பதை நீங்கள் அனைவருக்கும் தெளிவுபடுத்த வேண்டும், அவர்களின் நடத்தையை வலியுறுத்தும் நபரை விடுவிக்கவும்.
   • மேலே குறிப்பிட்டுள்ள "உண்மையின் தானியத்தை" நினைவில் கொள்ளுங்கள். கிசுகிசுப்பை அடைவதே வதந்திகளின் குறிக்கோள் என்றாலும், சில நேரங்களில் வதந்திகளின் செயலற்ற உரையாடல் பலவீனத்தைக் குறிக்கலாம் செய்முறை வேலைப்பாடுமற்றும் கவனிக்க வேண்டிய நபரின் திறன்கள். நீங்கள் பணியில் கவனிக்காமல் இருந்த குழு கட்டமைப்பு, பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் பிற மன உறுதியை மேம்படுத்துவதற்கான தேவை இருக்கிறதா என்று ஒரு விவேகமான சிறிய விசாரணை செய்யுங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தேடுங்கள் நேர்மறை பக்கங்கள்எதிர்மறையான சூழ்நிலையில், இதன் விளைவாக உங்கள் குழு தங்களை மேம்படுத்திக்கொள்ள அனுமதிக்கும்.

2. வதந்திகளில் பங்கேற்க வேண்டாம்.நீங்கள் வேலையில் வதந்திகளில் ஈடுபட்டால், நீங்கள் அதை ஊக்குவித்து உங்களை அவமானப்படுத்துகிறீர்கள். குறிப்பாக, உங்களுக்கு தலைமைத்துவ விருப்பங்கள் இருந்தால் அல்லது தலைவர்களிடையே இருந்தால், வேலையில் கிசுகிசுக்களில் பங்கேற்பது எதிர்மறையாக அணி எதிர்ப்பு மனப்பான்மையாக பார்க்கப்படும். தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் வேலை சூழலில் மக்களைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது எப்போதும் உங்கள் உந்துதலை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். மற்றவர்களை வெல்ல நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி பேசினால், அல்லது நீங்கள் நன்றாக ஒலிக்க விரும்பினால், நீங்கள் ஒரு வதந்தி.

3. நிறுவனத்தில் வதந்திகள் இல்லாத கொள்கையை நிறுவவும்.வேலையில் வதந்திகளை ஏற்க முடியாது என்பதை ஊழியர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆக்கபூர்வமான மற்றும் நேர்மறையான கொள்கைகளை உருவாக்குங்கள். ஆனால் ஊழியர்கள் என்ன செய்யக்கூடாது என்று சொல்வதை விட, என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை உதாரணம் காட்டுவது நல்லது. உதாரணமாக, பணியிடத்தில் என்ன கிசுகிசுக்கள் இருக்க முடியும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொடுங்கள் மற்றும் அத்தகைய எதிர்மறை தொடர்புகளைத் தவிர்ப்பது எப்படி.

   • இந்த விஷயத்தில் நிபுணத்துவத்தைக் காட்டுங்கள். இது ஒரு பணியிடம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
   • ஒரு வதந்தியை நிறுத்தக்கூடிய சில நல்ல வார்த்தைகள் இங்கே:
     • "அவள் அலுவலகத்தில் இல்லாதபோது எக்ஸ் பற்றி பேச எனக்கு வசதியாக இல்லை. நாங்கள் ஒன்றாக கலந்துரையாடலைத் தொடர அவள் திரும்பும் வரை நாங்கள் காத்திருப்போம்."
     • "Y பற்றி விவாதிப்பது அர்த்தமுள்ளதாக நான் நினைக்கவில்லை. அவர் இங்கு இல்லை, அவரால் நிலைமை குறித்த தனது பார்வையை அவரால் கூற முடியாது. எனவே, நீங்கள் அவருக்காக ஒரு கதையை கண்டுபிடிக்க முடியாது."
     • "நேர்மையாக, ஒரு நபர் அவர் போகும்போது அவரைப் பற்றி கேள்விப்படுவது எனக்குப் பிடிக்கவில்லை. நான் அருகில் இல்லாதபோது நீங்கள் என்னைப் பற்றி அப்படிப் பேசினால் என்ன ஆகும்?"
     • "Z இங்கிருந்தாலும் அதைச் சொல்வீர்களா?"
     • "இங்கு யாரும் வேலையில் சிறப்பாக இல்லை. யாரும் 'தனித்து' நிற்கவில்லை. நாம் ஒருவருக்கொருவர் நேர்மறையாக பேச முடியாவிட்டால், யாரையும் பற்றி பேசாமல் இருப்பது நல்லது."
     • "ஸ்பானிஷ் பழமொழி சொல்வது போல்," உங்களுடன் யார் கிசுகிசுக்கிறாரோ அவர் உங்களைப் பற்றியும் கிசுகிசுப்பார். "
     • "தரையில் / மற்ற துறைகளில் (குறிப்பாக திறந்த மற்றும் பொது இடங்களில்) உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை மற்றும் விவகாரங்கள் பற்றி எல்லாவற்றையும் சொல்லாதீர்கள். நீங்கள் விடுமுறையில் / வார இறுதி நாட்களில் / உங்கள் ஓய்வு நேரத்தில் எங்கு செல்கிறீர்கள், என்ன செய்கிறீர்கள் என்று சொல்லாதீர்கள் நேரம் ஒதுக்குவது - நினைவில் கொள்ளுங்கள், யாருடைய காதுகள் உங்களைக் கேட்கின்றன என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது.
     • நீங்களும் நீங்கள் பேசும் நபரும் தனியாக இருக்கும் போது யாரும் உங்களைக் கேட்காத நேரத்தில் தனிப்பட்ட மற்றும் ரகசிய உரையாடல்களை விட்டு விடுங்கள். தனிப்பட்ட மற்றும் இரகசிய உரையாடல்கள் தனிப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும்.
     • அனைவரையும் நம்ப வேண்டாம். யாரை நம்புவது, யார் உண்மையாக விசுவாசமாக இருக்கிறார்கள், யார் வெறும் வதந்திகள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது?
     • உங்களிடம் அலுவலக காதல் இருந்தால், அதை தனிப்பட்டதாக வைத்து மிகவும் கவனமாக இருங்கள். வதந்திகளுக்கான காரணத்தை யாருக்கும் கொடுக்க வேண்டாம், குறிப்பாக வேலையில், எப்போதும் உங்கள் துறையில் ஒரு நிபுணராக இருங்கள். துருவியறியும் கண்களிலிருந்து தனிப்பட்ட உரையாடல்கள், பார்வைகள் மற்றும் முத்தங்களை நீங்களே விட்டுவிடுவது நல்லது. வதந்திகளுக்கு வேலை காதல் மிகவும் பொருத்தமானது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் (சுறா எப்போதும் இரத்தத்தை மணக்கும்)
   • வதந்திகளுடன் நீங்கள் எந்த உரையாடல்களையும் ஆவணப்படுத்தவும். முதலாளியிடம் உங்கள் வார்த்தைகளை அவர் எப்போது முறுக்கத் தொடங்குவார் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது, நீங்கள் அவரை "பின்தொடர்கிறீர்கள்" என்று கூறி.

இன்னா போல்கோன்ஸ்காயா, மாஸ்கோவின் பணியாளர் மேம்பாட்டுத் துறையின் தலைவர் மாநில பல்கலைக்கழகம்பொருளாதாரம், புள்ளியியல் மற்றும் தகவல் (MESI)

இந்த கட்டுரையைப் படித்த பிறகு, நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள்

• வேலையில் யார் கிசுகிசுக்கிறார்கள் என்பதை எப்படி கண்டுபிடிப்பது
• குழுவில் வதந்திகள் மற்றும் சூழ்ச்சிகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்று மேலாளருக்கு 5 உதவிக்குறிப்புகள்
• வதந்திகள் எவ்வாறு பயனுள்ளதாக இருக்கும்
• உங்களுக்கு ஏன் நடத்தை நெறிமுறை தேவை

எனக்கு பிடிக்கவில்லை வேலையில் வதந்திகள், அவை எந்த வியாபாரத்திற்கும் பேரழிவு தரும் என்று நான் நினைக்கிறேன். அணியில் யார் கிசுகிசுக்களை பரப்புகிறார்கள் மற்றும் அதை எப்படி எப்போதும் நிறுத்துவது என்பதை எப்படி புரிந்துகொள்வது?

அணியில் வதந்திகள்சந்திக்ககிட்டத்தட்ட எல்லா இடங்களிலும்

இருப்பினும், அனைத்து வதந்திகளையும் ஒரு வரிசையில் எதிர்த்துப் போராடுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. எடுத்துக்காட்டாக, அலுவலகத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி முடிவில்லாமல் பேசக்கூடிய அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் தெரிந்தவர்கள் இருக்கிறார்கள். அத்தகைய நபர்கள் பாதிப்பில்லாதவர்கள் மற்றும் சில சமயங்களில் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் ஊழியர்களில் குவிந்துள்ள உணர்ச்சி மன அழுத்தத்தை விடுவிக்கிறார்கள். வதந்திகள் எப்போதுமே ஏதாவது அதிருப்தி கொண்ட ஊழியர்களிடமிருந்தோ அல்லது பாதுகாப்பற்ற நபர்களிடமிருந்தோ கவனத்தை ஈர்க்க முயற்சிக்கும். நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி பயப்படத் தேவையில்லை: உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் வார்த்தைகளை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள வாய்ப்பில்லை.

ஆனால் ஒரு மரியாதைக்குரிய ஊழியரும் மதிப்புமிக்க நிபுணரும் கிசுகிசுக்கத் தொடங்கினால், கவலைப்பட வேண்டிய நேரம் இது. உங்கள் திறனை கேள்விக்குட்படுத்த வேண்டும் என்று மற்றவர்களை நம்ப வைப்பதன் மூலம் அவர் உங்கள் நற்பெயரை அழிக்க முடியும்.

• ஊழியர்களிடையே மோதல்கள்: அவை ஏன் எழுகின்றன, அவற்றை எவ்வாறு தீர்ப்பது
எல் & ஜி டி;

வேலையில் வதந்திகள்: ஒரு வதந்தியை எப்படி அங்கீகரிப்பது

வதந்திகள் மற்றும் திட்டமிடுபவர்களின் சில பொதுவான பண்புகள் இங்கே:

முதலில், வதந்திகளுக்கான சாத்தியமான நோக்கங்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள் (சம்பள மாற்றம், ரியல் எஸ்டேட் வாங்குவது அல்லது ஊழியர்களில் ஒருவரின் விலையுயர்ந்த கார், விலையுயர்ந்த விடுமுறை, தனிப்பட்ட வெறுப்பு). மேலும், உங்கள் பணி உரையாடல்கள் சூழ்ச்சிகளாக வளர விடக்கூடாது. நீங்கள் பின்வருவனவற்றை அறிவுறுத்தலாம்:

அட்டைகளைக் கண்டறியவும்... நீங்களே வதந்திகளுக்கு வழிவகுத்திருந்தால், உங்கள் சகாக்களுடன் பேசுங்கள், நிலைமையை விளக்கி, அவர்களின் கேள்விகளுக்கு பதில்களைக் கொடுங்கள்.

நீங்கள் பின் வருத்தப்படலாம் என்று சொல்லாதீர்கள்.... உங்கள் சக ஊழியர்களைப் பற்றி தனிப்பட்ட முறையில் சொல்ல வெட்கப்படாததை மட்டும் பேசுங்கள்: உங்கள் வார்த்தைகள் மிகைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் சிதைந்த வடிவத்தில் அவர்களைச் சென்றடையும். உங்களை விட குறைந்த வருமானம் கொண்ட அனைத்து ஊழியர்களும் பெரிய கையகப்படுத்துதல்களைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருக்கக்கூடாது.

என் வார்த்தையை ஏற்காதே... ஒரு வதந்திகள் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான நபராக இருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் கைகளால் அவர் விரும்பாத சக ஊழியரை அகற்ற விரும்புகிறார். ஒரு நிறுவனத்தில் (இரண்டு குழந்தைகளுடன் ஒரு ஒற்றை பெண்) தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு முன்னால் ஒரு பொறியாளரை அவதூறு செய்தார் - பொறியாளர் ஒரு புதிய காரை வாங்கியதை அறிந்த அவர் நிறுவனத்தில் இருந்து பணத்தை திருடியதாகக் கூறினார். பொது இயக்குநர், புரியாமல், ஊழியரை பணிநீக்கம் செய்தார், அவர் திருடியதாக குற்றம் சாட்டினார். பின்னர், கணக்காளர் இந்த பொறியாளரை வெறுமனே விரும்பினார், ஆனால் அவர் பதிலளிக்கவில்லை.

இதே போன்ற ஒரு வழக்கு ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தில் நடந்தது.ஒரு விற்பனை மேலாளர் இங்கு வேலைக்கு வந்தார். அவருக்கு ஒரு குடும்பம், ஒரு கார், ஒரு அபார்ட்மெண்ட் இருந்தது, அவர் தனது வேலையில் வெற்றி பெற்றார் - அவர் தனது வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்தார் மற்றும் உடனடியாக விற்பனையை உயர்த்தினார். ஒரு மாதம் கழித்து, "நலம் விரும்பிகள்" தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு ஒரு புதிய மேலாளர் ஒவ்வொரு ஒப்பந்தத்திற்கும் திரும்பப் பெறுவார் என்று தெரிவித்தார். நிர்வாகம் அவரிடம் அவநம்பிக்கை காட்டத் தொடங்கியது, ஊழியர்கள் அவருடன் தொடர்பு கொள்ளவில்லை. இதன் விளைவாக, மேலாளர் விலகினார். பின்னர் தெரியவந்ததால், ஊழியர் கிக் பேக் பெறவில்லை. மேலாளர் போட்டியாளர்களிடம் சென்றார் மற்றும் அவரது பணி அவர்களுக்கு நல்ல லாபத்தை அளிக்கிறது என்பதை அறிந்ததும் அவர் நிலைமையை புரிந்து கொள்ளவில்லை என்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி குறிப்பாக வருத்தப்பட்டார்.

• பணியாளர்களின் பொருள் அல்லாத உந்துதல் - அமைப்பு, முறைகள், உதாரணங்கள்

பேச்சுவார்த்தைக்கு முயற்சி செய்யுங்கள்... உங்கள் பெரும்பாலும் கிசுகிசுப்பவருடன் தனிப்பட்ட முறையில் பேசுங்கள். எந்த சூழ்நிலையிலும் தகவலின் ஆதாரத்தை கொடுக்காதீர்கள். பெயர்களைக் குறிப்பிடாமல் பேசுங்கள்: "நீங்கள் மகிழ்ச்சியற்றவர் என்று நான் கேள்விப்பட்டேன் ....". இதுபோன்ற வழக்குகள் மீண்டும் நிகழாமல் இருக்க, நீங்கள் இவ்வாறு கூறலாம்: "இந்த பிரச்சனை பற்றி நாங்கள் பேசியதில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன், எதிர்காலத்தில், எனக்கு கேள்விகள் எழுந்தால், நான் உங்களுடன் விவாதிக்க தயாராக இருக்கிறேன் ...".

கிசுகிசு மற்றும் ஒரு பெருநிறுவன குறியீடு உருவாக்க... சில நேரங்களில் பணிநீக்கம் மட்டுமே ஒரே வழி. ஒரு உதாரணம் சொல்கிறேன். நிறுவனத்தில் இரண்டு நீண்டகால பொருளாதார வல்லுநர்கள் (பெண்கள்) தலைவர் பதவிக்கு விண்ணப்பித்தனர் பொருளாதார துறை... அவர்களுக்கு இடையே ஒரு சண்டை எழுந்தது, இது வேலை செய்யும் இடத்தில் சண்டையாக மாறியது. சம்பவத்தை விசாரிக்க, துணை பொது இயக்குனர்ஒரு சிறப்பு ஆணையத்தை உருவாக்கியது. ஊழியர் தனது சக ஊழியரின் குடும்பத்தின் சூழ்நிலையின் நுணுக்கங்களைப் பற்றி நிறுவனத்தின் ஊழியர்களிடம் கூறினார். கமிஷனின் உறுப்பினர்கள் வதந்திகளுடன் வேலை ஒப்பந்தத்தை நிறுத்த முடிவு செய்தனர். ஆனால் இரண்டாவது பொருளாதார நிபுணருக்கு ஒரு பதவி வழங்கப்படவில்லை, அத்தகைய சம்பவத்திற்குப் பிறகு அவளால் ஒரு தலைவராக முடியாது என்று முடிவு செய்தாள். கூடுதலாக, மனிதவள வல்லுநர்கள் ஊழியர்களுக்கான பெருநிறுவன நெறிமுறைகளின் குறியீட்டை உருவாக்கினர், அதில் அவர்கள் அலுவலகத்தில் நடத்தை விதிமுறைகளை வகுத்தனர் மற்றும் வதந்திகளைப் பரப்புவது உட்பட விதிகளை மீறுவதற்கான பொறுப்பின் நடவடிக்கைகளை தீர்மானித்தனர்.

ஒரு குழுவில் வதந்திகள் எவ்வாறு பயனுள்ளதாக இருக்கும்

வதந்திகளைக் கேட்பது உங்களுக்கு நன்மை பயக்கும்: காற்று எங்கு வீசுகிறது, எதை மாற்றலாம் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். நெருக்கடி காலங்களில், சில மேலாளர்கள் குழுவில் கிசுகிசுக்களை பரப்புகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, பிரகாசமான வாய்ப்புகள் பற்றி (உண்மையில் விஷயங்கள் சரியாக நடக்கவில்லை என்றாலும்): அவர்கள் மேற்கத்திய முதலீட்டாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடந்து வருகிறது, உற்பத்தி உருவாகும், நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தைப் பங்கை எடுக்கும். இவை அனைத்தும் உறுதிப்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம், ஆனால் சில நேரம் ஊழியர்களின் மனநிலை மேம்படும், மேலும் அவர்கள் வெட்டு அல்லது குறைந்த சம்பளத்திற்கு பயப்பட மாட்டார்கள்.

• மனிதவளக் கொள்கைகள்: பணியாளர்கள் மந்தமாக இருந்தால் என்ன செய்வது

குறிப்பு

இன்னா போல்கோன்ஸ்காயாமாஸ்கோ பிராந்திய மேலாண்மை நிறுவனம் ("வழக்கறிஞர்" சிறப்பு) மற்றும் அகாடமியில் பட்டம் பெற்றார் சர்வதேச ஒத்துழைப்பு("பணியாளர் மேலாண்மை துறையில் மிக உயர்ந்த தகுதியின் மேலாளர்" நிபுணத்துவம்). மனிதவள மேலாளராக பணி அனுபவம் - 15 ஆண்டுகள். தனிப்பட்ட சாதனைகள்: கட்டிடம் நிறுவன கட்டமைப்புநிறுவனங்கள் (600 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களுடன்), ஊக்குவிப்பு அமைப்புகளின் வளர்ச்சி (பல்வேறு நிலைகள்), பணியாளர் சான்றிதழ் அமைப்புகள், புதிதாக ஒரு பணியாளர் துறையை உருவாக்குதல். MESI க்கு முன்பு, அவர் GDM குழுமத்தின் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தின் மனிதவள இயக்குநராக பணியாற்றினார்.

3 தேர்வு

வேலை செய்யாத தலைப்புகளில் உரையாடல்கள் கிட்டத்தட்ட எந்த அலுவலக இடத்திற்கும் ஒரு தவிர்க்க முடியாத துணை. இருப்பினும், அரசியல், விளையாட்டு அல்லது சமீபத்திய நாடக அரங்கேற்றங்களைப் பற்றி விவாதிக்க சக ஊழியர்கள் சில சமயங்களில் வேலையில் இருந்து சிறிது நேரம் திசைதிருப்பினால் அது மிகவும் மோசமானது. ஒரே பிரச்சனை என்னவென்றால், ஊழியர்கள் உண்மையில் செயலாளர் லியுடோச்ச்கா, கணக்காளர் அண்ணா பெட்ரோவ்னா மற்றும் உங்கள் பின்னால் நீங்கள் விவாதிக்கலாம். பலதரப்பட்ட சமூகங்களில் வதந்திகள் ஏன் வளர்கின்றன, அதைப் பற்றி நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பார்ப்போம்.

இத்தகைய வித்தியாசமான வதந்திகள்

வதந்திகள் வேறுபட்டவை மற்றும் வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக பரவுகின்றன.

அவர்கள் மனித தகவல்தொடர்பு அம்சங்களில் ஒன்றாக இருக்கும்போது அது ஒரு விஷயம். வதந்திகள் சந்தேகத்திற்குரிய தகவல்களை எந்த நோக்கமும் இல்லாமல் பரிமாறிக்கொள்கிறார்கள், ஆனால் வெறுமனே அடக்கமுடியாத ஆர்வம், வேறொருவரின் வாழ்க்கையில் பழகும் பழக்கம் மற்றும் உள்ளார்ந்த தந்திரோபாயம் இல்லாதது. இத்தகைய வதந்திகள் விரும்பத்தகாதவை, ஆனால் ஆபத்தானவை அல்ல. அவர்கள் மனநிலையை கெடுக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் ஒரு தொழிலை கடுமையாக பாதிக்க வாய்ப்பில்லை.

கிசுகிசு விநியோகஸ்தர் ஒரு அனுபவமிக்க திட்டமிடுபவராக இருக்கும்போது அது வேறு விஷயம், மேலும் அவர் தனது போட்டியாளரின் நற்பெயரை சேதப்படுத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட குறிக்கோளைக் கொண்டிருக்கிறார். நான் வெளிப்படையாக, இதுபோன்ற கதைகளை திரைப்படங்களில் மட்டுமே பார்த்திருக்கிறேன், ஆனால், கொள்கையளவில், அவை சில நேரங்களில் வாழ்க்கையில் நடக்கும் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன். அத்தகைய சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும் அளவுக்கு நீங்கள் துரதிருஷ்டவசமாக இருந்தால், வதந்திகள் பரவும் முழு வழியையும், அதன் மூலத்தையும் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்க வேண்டும், பின்னர் உங்கள் நிலைப்பாட்டை அறிந்து கொள்ள உங்கள் முதலாளிக்கு நேர்மையாக சொல்லுங்கள்.

யார் குற்றவாளி?

வதந்திகள் உடனடியாக கூட்டு முழுவதும் பரவினால், ஒரு வில்லன்-கிசுகிசுக்கு காரணம் இல்லை. அனைத்து அல்லது கிட்டத்தட்ட அனைத்து ஊழியர்களும் இந்த செயல்பாட்டில் பங்கேற்கிறார்கள்: அவர்கள் கேட்கிறார்கள், நம்புகிறார்கள், கடந்து செல்கிறார்கள். எனவே இந்த அலுவலகப் பழக்கத்திற்கு எதிரான போராட்டத்தை நீங்களே தொடங்கலாம்: நிராகரிப்பது மற்றும் வதந்திகளை பரப்புவது மட்டுமல்லாமல், அவற்றைக் கேட்கவும் இல்லை, இது போன்ற உரையாடல்களில் நீங்கள் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பதை உரையாசிரியருக்கு தெளிவுபடுத்துகிறீர்கள். உங்கள் சகாக்களில் ஒருவரை நீங்கள் விவாதிக்க விரும்பினால், உங்கள் வேலையில் தொடர்பில்லாத நபர்களுடன் இதைச் செய்யுங்கள் - உதாரணமாக, குடும்ப உறுப்பினர்களுடன்.

ஊழியர்களுக்கிடையே தொடர்ந்து வேலை செய்யாத உரையாடல்கள் அவர்களுக்கு நிறைய இலவச நேரம் இருப்பதைக் குறிக்கிறது. ஊழியர்கள் உண்மையில் பிஸியாக இருக்கும் அலுவலகங்களில், வதந்திகளுக்கு ஒரு வினாடி கூட இல்லை என்பதை பயிற்சி காட்டுகிறது.

என்ன செய்ய?

அலுவலகத்தில் வதந்திகளைக் கையாள்வதற்கு மூன்று உத்திகள் உள்ளன.

கவனிக்கவில்லை

வதந்திகள் உங்கள் தொழில் மற்றும் தொழில்முறை நற்பெயரை தீவிரமாக சேதப்படுத்த முடியாவிட்டால், நீங்கள் உங்கள் வலிமையையும் நரம்புகளையும் வீணாக்கக்கூடாது. இந்த உரையாடல்களைக் கேட்கவோ அல்லது அவற்றில் கவனம் செலுத்தவோ வேண்டாம். சில ஊழியர்கள் தாங்கள் வதந்திகளை புகழ்வதாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மற்றவர்கள் உங்களைப் பற்றி பேசினால், அவர்கள் உங்களைப் பற்றி நினைக்கிறார்கள் என்று அர்த்தம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் ஒரு அலுவலகப் பிரபலம்.

சண்டை

கிசுகிசுக்களை நேரடியாக கையாள்வது மிகவும் கடினம் - அந்த நபர் எப்போதும் சாக்குப்போக்கு சொல்வது போல் தெரிகிறது.

தொடக்கத்தில், உங்களைப் பற்றி பேசுவதற்கான காரணத்தைக் குறைக்க முயற்சிக்க வேண்டும். சக ஊழியர்களுடன் வெளிப்படையாக இருக்காதீர்கள் மற்றும் அலுவலகத்தின் சுவர்களுக்குள் தொலைபேசியில் தனிப்பட்ட உரையாடல்களை நடத்தாதீர்கள், தனிப்பட்ட கடிதப் பரிமாற்றம் - வேலை ICQ மூலம். உங்கள் முதலாளிக்கு நீங்கள் ஒரு தனிப்பட்ட செய்தியை தவறாக அனுப்பும்போது அது எப்போதும் வெறுப்பாக இருக்கிறது. இங்கே இன்னும் ஒரு தந்திரம் உள்ளது - வதந்திகள் பெரும்பாலும் "அலுவலக ஸ்டிர்லிட்ஸ்" போன்ற மிகவும் தனியார் சகாக்களைப் பற்றி பரவுகின்றன. எனவே, சக ஊழியர்களுக்கு எந்த தீவிர தகவலையும் கொடுக்காமல், நீங்கள் உலகின் மிக வெளிப்படையான நபர் என்ற உணர்வை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் ஆன்மாவில் உள்ள அனைத்தையும் மற்றவர்களிடம் சொல்ல வேண்டும்.

அவர்களுடன் உடன்படுவதன் மூலம் நீங்கள் வதந்திகளை எதிர்த்துப் போராடலாம். மேலும் ஒப்புக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், செய்தியை அபத்தமான நிலைக்கு கொண்டு வாருங்கள். நீங்கள் ஒரு காதலன் இருப்பதாக குற்றம் சாட்டப்படுகிறீர்களா? வாரத்தின் ஒவ்வொரு நாளிலும் உண்மையில் ஏழு உள்ளன என்று பாரி. இவ்வாறு, வதந்திகள், முதலில், இந்த உரையாடல்கள் உங்களை காயப்படுத்தாது என்பதையும் நீங்கள் சாக்குப்போக்கு சொல்லப்போவதில்லை என்பதையும் புரிந்துகொள்வார்கள். இரண்டாவதாக, வதந்திகள் கேலிக்குரியதாக இருப்பதை அவர்கள் பார்ப்பார்கள்.

பங்கேற்க

அலுவலகத்தில் வதந்திகளுக்கு எதிராக போராடுவது பயனற்றது என்று நம்பப்படுகிறது. சீற்றத்தை நிறுத்த முடியாவிட்டால், அது வழிநடத்தப்பட்டு உங்களுக்கு சாதகமாக மாற வேண்டும். சில நிர்வாகிகள் தங்கள் உள் நிறுவனக் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாக கிசுகிசுக்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்: அவர்கள் தேவையான தகவலை அரட்டை அடிபணிந்தவருக்கு "கசிவு" செய்கிறார்கள், அது உடனடியாக அலுவலகத்தைச் சுற்றி பரவுகிறது. உதாரணமாக, அடுத்த மாதத்தில் ஐடி துறை ஊழியர்கள் எந்த தளங்களில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள் என்பதை ரகசியமாக கண்காணிக்கும் வதந்தி, மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்களில் கணிசமான நேரத்தை செலவிடுபவர்கள் கடுமையான தண்டனையை எதிர்கொள்வார்கள். அதன்பிறகு, சோதனை கூட மேற்கொள்ளப்படாமல் போகலாம் - எதிர்காலத்தில் எந்த காமிகேஸும் ஒட்னோக்ளாஸ்னிகிக்கு வரப்போவதில்லை.

சில நேரங்களில் சாதாரண ஊழியர்கள் வதந்திகளை ஒரு தொழில் கருவியாகப் பயன்படுத்த முயற்சி செய்கிறார்கள். உதாரணமாக, போட்டியாளர்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க நிபுணரை ஈர்க்க முயற்சிப்பதாக ஒரு வதந்தி அவரது சம்பளத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும். உண்மை, எல்லோரும் வதந்திகளை விளையாட முடியாது - இதற்காக நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை அலுவலக திட்டமிடல் நிபுணராக இருக்க வேண்டும். எப்படியிருந்தாலும், தகவலைப் பரப்பும் செயல்முறையை கட்டுப்படுத்துவது கடினம் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் எந்த நேரத்திலும் வதந்திகள், வேண்டுமென்றே தொடங்கப்பட்டாலும், உங்களுக்கு எதிராக திரும்பலாம்.

இறுதியாக, நான் கவனிக்கிறேன்: அமெரிக்க உளவியலாளர்களின் முடிவின்படி, பின்வாங்குவது சிலருக்கு மகிழ்ச்சியைத் தருவது மட்டுமல்லாமல், ஆரோக்கியத்திற்கும் நல்லது. மக்கள் ஒருவரின் பிரச்சனைகள் அல்லது குறைபாடுகளைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது, ​​அவர்களின் சுயமரியாதை உயர்கிறது, மேலும் யாரோ ஒருவர் சரியாக செயல்படவில்லை என்ற அறிவு அவர்களின் வாழ்க்கையை மிகவும் நம்பிக்கையுடன் பார்க்க உதவுகிறது. இதனால் உளவியல் நிலைவதந்திகள் மேம்படுகின்றன. மாறாக, ஒருவரைப் பற்றி நன்றாகப் பேசும்போது, ​​சிலர் மோசமாக உணரத் தொடங்குகிறார்கள். அவர்கள் தங்களை விவாத நாயகனுடன் ஒப்பிடுகிறார்கள், அவரது தோல்விகளுடன் அவரது வெற்றி, இதிலிருந்து மனநிலை மோசமடைகிறது, சுயமரியாதை விழுகிறது.

ஆனால் இது ஒருவித சோகமான கோட்பாடு. அதனால் நான், ஒருவேளை, அமெரிக்க உளவியலாளர்களை நம்ப மாட்டேன்.

மக்கள் ஏன் கிசுகிசுக்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்? நீங்கள் வேலையில் வதந்திகளால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளீர்களா? உங்கள் கதைகளைச் சொல்லுங்கள்.

மக்கள் உங்களைப் பற்றி முதுகில் பேசுகிறார்கள் என்பதை அறிந்து வருத்தமாக இருக்கிறது. இந்த வகையான வதந்திகள் விரைவாக பரவுவதால், வதந்தியின் மூலத்தைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம். இந்த காரணத்தினால்தான், பெரும்பாலும், உங்களைப் பற்றி வதந்திகளைப் பரப்பும் நபர்களை எதிர்க்க முயற்சிப்பதன் மூலம் நீங்கள் நிலைமையைக் கெடுப்பீர்கள். இந்த விஷயத்தில் சிறந்த தந்திரம் புறக்கணிக்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, நீங்கள் மிகவும் நேர்மறையாக மாற முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் வதந்திகளில் உங்கள் பார்வையை மாற்றலாம்.

படிகள்

கிசுகிசுப்பவர்களுடன் எப்படி வேலை செய்வது

எதுவும் செய்ய வேண்டாம்.உங்களைப் பற்றி கிசுகிசுக்கும் நபரை எதிர்கொள்ள நீங்கள் ஆசைப்படலாம், இந்த விஷயத்தில் அவர்களின் செயல்களுக்கு சிறந்த பதில் அவர்களின் வதந்திகளை புறக்கணிப்பதாகும். கொஞ்சம் சிந்தியுங்கள், இந்த வார்த்தைகளை உங்கள் முகத்தில் சொல்ல முடியாது. எனவே, வதந்திகளுக்கு நீங்கள் அவருக்கு புதிய தலைப்புகளை கொடுக்கக்கூடாது. வதந்திகளை முற்றிலும் புறக்கணிப்பதன் மூலம் இந்த தீய வட்டத்தை நிறுத்துங்கள்.

வதந்திகளை தயவுடன் நடத்துங்கள்.வதந்திகளுக்கு பதிலளிக்கும் மற்றொரு வழி, மக்கள் மீது அன்பான அணுகுமுறையை வளர்ப்பதாகும். வதந்திகள் உங்களைப் பற்றி கிசுகிசு செய்தாலும் நீங்கள் அவர்களை நன்றாக நடத்துகிறீர்கள் என்று குழப்பமடைந்து குழப்பமடைவார்கள். கூடுதலாக, நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் நம்பிக்கையுடன் இருந்தால், வதந்திகள் உங்கள் பின்னால் அவர்கள் சொன்னதைப் பற்றி குற்ற உணர்ச்சியை உணரலாம்.

வதந்திகளுக்கு வரம்புகளை அமைக்கவும்.உங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் உங்களைப் பற்றி பேசும் நபர்களுடன் நீங்கள் நிறைய நேரம் செலவிட நேர்ந்தால், அவர்களிடமிருந்து உங்கள் தூரத்தை வைத்திருக்க முயற்சி செய்யுங்கள். நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதற்காக நீங்கள் அவர்களுடன் நண்பர்களாக இருக்க வேண்டியதில்லை.

• தயவுசெய்து இருங்கள், ஆனால் வதந்திகளுக்கு அருகில் செல்லாதீர்கள். எதிர்காலத்தில் வதந்திகளின் மற்றொரு தலைப்பாக மாறும் தனிப்பட்ட விஷயங்களை அவர்களிடம் சொல்லாதீர்கள்.

1. வதந்தியின் நோக்கங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.உங்கள் நண்பர் அல்லது அறிமுகமானவர் உங்களைப் பற்றி வதந்திகளைப் பரப்பத் தொடங்கியிருந்தால், அவருக்கு இதற்கு சொந்த காரணங்கள் இருக்கலாம். பெரும்பாலான நல்ல நண்பர்கள் உங்களைப் பற்றி எதிர்மறையான வதந்திகளைப் பரப்ப மாட்டார்கள். உங்கள் நண்பர் இந்த வதந்திகளில் பங்கேற்பாளராக இருந்தால், அவர் ஏன் அதைச் செய்தார் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், மேலும் இந்த வதந்திகளுக்கு அவர் எவ்வாறு பிரதிபலிக்க முடியும் என்பதைப் பற்றியும் சிந்தியுங்கள்.

   • நீங்கள் பின்வரும் கேள்விகளைக் கேட்கலாம்: "என்ன நடக்கிறது என்று உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்?" அல்லது "இந்த வதந்தியை பரப்பி நீங்கள் என்ன சொன்னீர்கள்?" நீங்கள் இதை ஏன் என்னிடம் சொல்கிறீர்கள்? இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பது வதந்தியின் நோக்கங்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவும்.
   • வதந்திகளுடனான உங்கள் உறவை நீங்கள் முடிக்க வேண்டியதில்லை. ஆனால் இந்த நபருடன் இன்னும் துல்லியமாக தொடர்புகொள்வது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும். பெரும்பாலும், இந்த நபர் தோற்றமளிக்கும் அளவுக்கு அப்பாவி இல்லை. ஒருவேளை அவர் வதந்திகளைத் தடுப்பதற்குப் பதிலாக அவரே பரப்பினார்.

2. வதந்திகள் வேண்டாம்.உங்கள் பின்னால் மக்கள் உங்களைப் பற்றி பேசும்போது அது எவ்வளவு விரும்பத்தகாதது என்பது உங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும். ஆனால் நீங்கள் அதைத் தடுக்க முயற்சிக்கவில்லை என்றால், இந்த நிலைமைக்கு நீங்களும் காரணம் என்று நாங்கள் கருதலாம். சிலர் மற்றவர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றி விவாதிப்பதை ரசிக்கிறார்கள், ஆனால் கேட்போர் இல்லையென்றால் அவர்களால் இதைச் செய்ய முடியாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் (அதாவது, தங்கள் கருத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் மக்கள்).

   அதிகாரம் உள்ளவரிடம் பேசுங்கள்.வதந்திகள் உங்கள் வேலை அல்லது படிப்பில் குறுக்கிட்டால், நீங்கள் இந்த பிரச்சினையை நிர்வாக மட்டத்தில் தீர்க்க வேண்டும். இந்த வழக்கில், ஒரு ஆசிரியர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் இந்த பிரச்சனையை சமாளிக்க உதவுவார்.

"ஒடுக்கப்பட்டவர்களின் அபின்" என்பது எரிகா ஜாங், விமானத்தில் அதிகம் விற்பனையாகும் பயத்தின் ஆசிரியர், கறைபடிந்த தொலைபேசியின் நிகழ்வை விவரித்தார். பெரும்பாலும் நாம் சமுதாயத்தின் நெருக்கமான கவனத்திற்கு ஆளாகிறோம், துரதிருஷ்டவசமாக, சில சமயங்களில் அருமையான கதைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது, கிட்டத்தட்ட முக்கிய கதாபாத்திரத்தில் நமது வேட்புமனுடன் கிட்டத்தட்ட புராணக்கதைகள். இது மிகவும் விரும்பத்தகாதது, ஊகங்களின் ஆதாரங்கள் மற்றும் அவர்களின் மேலும் பரப்புபவர்கள் பொறாமை கொண்டவர்களாகவோ அல்லது வயதான பெண்களாகவோ இருந்தாலும், அவர்களின் காலமற்ற ஓய்வு நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். இது எரிச்சலூட்டும், மனச்சோர்வு மற்றும் உங்களை அழ வைக்கும். வதந்திகளை எவ்வாறு கையாள்வது மற்றும் அவற்றைத் தடுக்க முடியுமா என்பது இன்றைய கட்டுரையின் தலைப்பு.

ஒரு விதியாக, எங்கள் உள் வட்டத்தைச் சேர்ந்தவர்களிடமிருந்து நம்மைப் பற்றிய செய்திகளை நாங்கள் கற்றுக்கொள்கிறோம், அவர்கள் இரண்டாவது நுழைவாயிலில் இருந்து பாபா காட்யா சொன்னதை நம் கவனத்திற்கு கொண்டு வருவதை தங்கள் கடமையாக கருதுகின்றனர். இருப்பினும், அதே அறிமுகமானவர்களின் உதடுகளிலிருந்து வதந்திகள் ஒரு ஆள்மாறான "அவர்கள் உங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்கள் ..." என்ற வடிவத்தை எடுக்கலாம். கேள்விப்பட்ட உடனேயே, உணர்ச்சிகள் காரணத்தை விட மேலோங்கி, மதிப்பிழந்த நபரை குறைந்தது நான்கு தவறுகளில் தூண்டிவிடுகின்றன.

நடத்தையின் நான்கு தவறுகள்:

1. கோபம்.

இந்த எதிர்வினை மிகவும் கணிக்கத்தக்கது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களுக்குக் கூறப்பட்டது எப்போதும் உண்மையாக இருக்காது. ஒன்று எல்லாம் சரியாக இல்லை, 20 - 30 சதவிகிதம் உண்மைக்கு ஒத்திருக்கிறது, அல்லது அது இல்லை.

உதாரணமாக, திருமணமாகி, பல வருட பிரிவுக்குப் பிறகு நீங்கள் ஒரு குழந்தை பருவ நண்பரைச் சந்திக்கிறீர்கள், ஒரு ஓட்டலில் உட்கார்ந்து, அரட்டை அடிக்கிறீர்கள், ஆனால் தற்செயலாக, உங்கள் சக ஊழியர் மண்டபத்தின் முடிவில் இருக்கிறார், தெரியாமல் உங்கள் அட்டவணையை ஒரு கண்காணிப்புப் புள்ளியாக மாற்றுகிறார். மாலையில், உங்கள் மனைவி உங்களை பொறாமையின் காட்சியாக ஆக்குகிறார், உங்களை தேசத்துரோக குற்றம் சாட்டுகிறார். கணக்கியல் துறையைச் சேர்ந்த ஏஞ்சலிகாவுக்கு சிறந்த கண்பார்வை, பணக்கார கற்பனை மற்றும் மிக நீண்ட நாக்கு உள்ளது. உங்களுக்கு எதிரான குற்றச்சாட்டுகளைக் கேட்ட முதல் தருணங்களில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? நிச்சயமாக, கோபமாக இருக்க வேண்டும், அதாவது உயர்ந்த குரலில் பேசுவது, பதட்டமாக இருத்தல், இதன் விளைவாக, உங்கள் ஆரோக்கியத்திற்கு தீங்கு விளைவித்தல்.

2. சாக்குகள்.

அவர்கள் கோபத்தை பின்பற்றுகிறார்கள். நீங்கள் வதந்திகளை மேலும் பரப்ப வதந்திகளைத் தூண்டுவதை உணராமல், "தீயில்லாமல் புகை இல்லை" என்பதை உறுதிசெய்யாமல், நீங்கள் எல்லாவற்றையும் மறுத்து, உங்கள் குற்றமற்றவர் என்பதற்கான ஆதாரங்களை கொடுக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். அவரைப் பற்றி வாயிலிருந்து வாய்க்கு அனுப்பப்படும் தகவல்களுடன் சிறிதளவு தொடர்பும் இல்லாத ஒரு நபர் ஒருபோதும் சாக்கு சொல்ல மாட்டார்.

3. உறவின் தெளிவு.

கோபத்தின் உணர்வு மற்றும் கண்களில் கிசுகிசுக்களைப் பார்க்க கூர்மையான ஆசை உங்களை வெல்லும். வதந்தியின் மூலத்தை உங்களால் அடையாளம் காண முடிந்தால், நீங்கள் அவரை நேரில் சென்று கேள்வியைக் கேளுங்கள். "கதைசொல்லி" என்ன பதில் சொன்னாலும், மோதலைத் தவிர்க்க முடியாது. ஆனால் இதுபோன்ற மோசமான செயலால் நீங்கள் எதை அடைவீர்கள்? வதந்திகள் பெரும்பாலும் நிறுத்தப்படும், ஆனால் நீங்கள் உங்களுக்கு நூறு சதவிகிதம் எதிரியாகிவிடுவீர்கள். எதிர்மறை உணர்ச்சிகள் மீண்டும் அதிகப்படியான விளிம்பில் கொட்டத் தொடங்கும் வரை அவர் அமைதியாக உங்களை வெறுப்பார்.

4. பழிவாங்குதல் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்.

கிசுகிசுப் பொருளின் இயல்பான விருப்பம், பதிலுக்கு மோசமான ஒன்றைச் செய்வதாகும். ஆனால் நீங்கள் அழுக்கு தந்திரத்திற்கு தீமையுடன் பதிலளிக்க முடியாது: இந்த வழியில் நீங்கள் பாம்பின் கூட்டை மேலும் தொந்தரவு செய்வீர்கள். அச்சுறுத்தல்களுக்கும் இது பொருந்தும்: எதிரியுடன் ஒரு போரைத் தொடங்கி, அதன் மூலம் நீங்கள் "விருந்தைத் தொடர" பச்சை விளக்கு ஏற்றி, எதிரிகளை மேலும் மேலும் தூண்டிவிடுகிறீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் உங்கள் எதிர்மறை எதிர்வினைக்கு "உணவளிக்கிறார்" ஆற்றல் நிலைமுன்பை விட வலிமையானது.

மற்றும் எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும்:

உண்மையில், நீங்கள் வித்தியாசமாக நடந்து கொள்ள வேண்டும்: வாளை அசைக்காதீர்கள், வதந்தியை ஒரு சண்டைக்கு சவால் விடுங்கள், ஆனால், கவசத்துடன் ஆயுதம் ஏந்தியவர், எதிரியின் தாக்குதல்களை திறமையாக பிரதிபலிக்கிறார்.

கோபப்படுவதற்கு பதிலாக, அமைதியாக இருங்கள். இன்னும் சிறப்பாக, புயல் மோதலுக்கு மாறாக அலட்சியத்தைக் காட்டுங்கள். சில தந்திரமான விவரங்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம் உங்களைப் பற்றிய வதந்திகளையும் நீங்கள் முரண்பாடாக ஆதரிக்கலாம். கிசுகிசு எழுத்தாளரைப் போலவே உங்களைப் பற்றிய செய்திகளைச் சொன்னவர், வதந்திகள் உங்களை கவலையடையச் செய்யாது என்பதை புரிந்துகொள்வார்கள், அதாவது இந்த செல்வாக்கு முறை பயனற்றது.

ஒருபோதும் சாக்குகளைச் சொல்லாதீர்கள், ஏனென்றால் அது உங்களை அவமானகரமான நிலையில் வைக்கிறது. இந்த வழியில் பொதுமக்களின் பார்வையில் உங்கள் நற்பெயரை நீங்கள் மீட்டெடுக்க மாட்டீர்கள். முயற்சி செய்வது மதிப்புக்குரியதா? அப்படியா புத்திசாலி மனிதன்உங்களை நன்கு அறிந்தவர்கள், சந்தேகத்திற்குரிய தோற்றம் பற்றிய சில வதந்திகளை நம்புவார்களா? காதுகளைத் தொங்கவிடுகிற மக்களுக்கு ஏதாவது நிரூபிப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல. உங்களைப் பற்றிய வதந்திகளைப் பற்றி கவலைப்படாதவர்களைப் பாராட்டுங்கள்: அவர்கள் உங்கள் பலம்.

அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் பழிவாங்கல்களில் மூழ்குமா? சரி, எனக்கு இல்லை! உங்களைச் சுற்றி வலை பின்னும் மனிதன் பொது பொய்கள், உங்கள் கவனத்திற்கு தகுதியற்றது. பொதுவாக, பிரபலமான ஞானம் கூறுகிறது: "அவர்கள் உங்களைப் பற்றி பேசினால், நீங்கள் இன்னும் உயிருடன் இருக்கிறீர்கள்", அதாவது, நீங்கள் கூட்டத்திலிருந்து தனித்து நிற்கிறீர்கள், ஏனென்றால் அவை சாம்பல் எலிகளைப் பற்றிய வதந்திகளைப் பரப்பவில்லை.

பிரெஞ்சு எழுத்தாளர் ஜூல்ஸ் ரெனார்டின் மேற்கோள் நினைவுக்கு வருகிறது:

"நீங்களே கேட்காததை மீண்டும் செய்யாதீர்கள்."

வதந்திகள் உங்களைத் தொடுவதைத் தடுக்க, உங்கள் வாயை மூடிக்கொள்ள நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். துரதிருஷ்டவசமாக, கண்டனம் செய்யும் போக்கு மனித இயல்பில் உறுதியாக நிறுவப்பட்டுள்ளது - புனிதர்கள் மட்டுமே தங்கள் அண்டை வீட்டாரைப் பற்றி ஒரு வார்த்தை கூட சொல்லாமல் வாழ முடியும் ...