Ich počet závisí od. Téma: Upevnenie myšlienky, že počet objektov nezávisí od ich veľkosti a vzdialenosti medzi nimi; porovnanie počtu položiek a zarovnanie. Ako zasiahnuť volské oko: čo ovplyvňuje počet klávesov v serveri Yandex.Direct

Zbierka môže byť užitočná pre manažérov a špecialistov organizácií pri príprave a vykonávaní certifikácie pracovísk na pracovné podmienky. Zborník obsahuje predstavy o nebezpečných a škodlivých výrobných faktoroch na pracoviskách, hodnotenie pracovných podmienok podľa triedy, hodnotenie nebezpečenstva úrazov na pracoviskách, certifikácia ochrany práce. Prezentovaná je tiež regulačná a referenčná základňa pre certifikáciu pracovísk.

Toto je prvá kniha v Rusku o tom, ako organizovať efektívne pracovisko v kancelárii pomocou 5S. Systém 5S je nástroj na optimalizáciu a udržiavanie pohodlného a produktívneho pracovného prostredia. Systém 5S je navyše užitočný pri príprave na certifikáciu podľa ISO 9000 a 9001. Kniha poskytuje podrobný plán implementácie systému 5S s šablónami formulárov, kontrolnými zoznamami a ďalšími potrebnými materiálmi. Znalosti získané z tejto knihy sa dajú úspešne využiť v bankách, poisťovníctve, poradenstve a iných službách, štátnej správe, sociálnych a vzdelávacích inštitúciách. Navrhované tipy na organizáciu efektívneho pracoviska sú také všestranné, že knihu možno odporučiť širokému okruhu čitateľov.

Brožúra sa snaží zdôvodniť potrebu použitia diferencovaného prístupu k odmeňovaniu triednych učiteľov, načrtáva technologické aspekty jeho aplikácie v praxi vzdelávacích inštitúcií: vytvorenie moderného modelu vzdelávacích aktivít pre triednych učiteľov, definovanie ich hlavných zodpovedností, kritérií efektívnosti ich práce. Podľa autorov brožúry odporúčania v nej uvedené výrazne zlepšia kvalitu práce triednych učiteľov a podľa toho aj efektívnosť výchovno-vzdelávacieho procesu. Táto brožúra je určená vedúcim vládnych orgánov a vzdelávacích inštitúcií a triednym učiteľom.

Tajomstvá profesionálnej práce s „1C: Platy a personálne riadenie 8“. Mzda Príručka podrobne, s ilustráciami na príkladoch, pojednáva o použití programu „1C: Platy a riadenie ľudských zdrojov 8“ (verzia 2.5) na výpočet a vyplácanie miezd a sociálnych dávok zamestnancom, výpočet dane z príjmu fyzických osôb a poistného na dôchodkové, zdravotné a sociálne poistenie, príprava regulovaného výkazníctva o daniach a odvodoch, premietnutie zúčtovania s personálom o mzdách, daniach a poistnom v účtovníctve a na účely zdaňovania ziskov, riadenie finančných stimulov, ako aj plánovanie a účtovanie nákladov práce na účely manažérskeho účtovníctva. Príručka je určená širokému okruhu čitateľov. Bude to užitočné pre zamestnancov rôznych služieb organizácií a podnikov, od služieb personálneho riadenia a líniových manažérov až po zamestnancov účtovníctva, ktorí na automatizáciu používajú program 1C: Platy a personálny manažment. Príručka je obzvlášť zaujímavá pre žiadateľov o ...

Výukový program obsahuje kompletný kurz Správa zásob v zásobovacích reťazcoch. Štruktúra učebnice zodpovedá ukážkovému učebnému plánu pre disciplínu „Riadenie zásob v dodávateľských reťazcoch“ Štátneho vzdelávacieho štandardu pre špecializáciu 080506 „Logistika a riadenie dodávateľského reťazca“. Prezentovaná je široká škála problémov týkajúcich sa procesov formovania zásob v logistických systémoch rôznych úrovní, teórií riadenia zásob a moderných možností a skúseností s uplatňovaním rôznych stratégií ich riadenia. Obsahuje množstvo výpočtových príkladov, praktických situácií a ilustrácií. Určené pre študentov a učiteľov systému základného a doplnkového vysokoškolského vzdelávania v odbore ekonomika, pre postgraduálnych študentov. Pre manažérov a špecialistov na logistiku a riadenie zásob priemyselných a obchodných organizácií, ako aj pre vedcov.

„Učebňa, v ktorej môžete vytvoriť vodcu, sa ešte nenarodila“ - jeden z obľúbených postulátov Henryho Mintzberga, práve od neho vznikla kniha „Manažéri chceli, nie absolventi MBA“. Autor uvádza, že štýl riadenia a systém odbornej prípravy manažérov, ktoré sa dodnes vyvinuli, čelia vážnym problémom. Koreň zla spočíva v samotnom prístupe k problému vzdelávania v programoch MBA, pre Mintzberga je to prijímanie nevhodných ľudí na obchodné školy a nesprávne metódy ich výučby, čo má za následok negatívne javy, ktoré kazia praktiky riadenia, organizácie a moderná spoločnosť ako celok. Na stránkach knihy autor nielenže prevracia princípy MBA, ale predkladá aj svoje vlastné koncepcie reformy, ktoré už boli vyskúšané v praxi, a podrobne rozpráva o svojom nápade - medzinárodnom magisterskom programe praktického riadenia. Mintzbergova kniha, podľa jeho vlastných slov, bola napísaná pre premysleného čitateľa a je určená pre všetky sektory spoločnosti - od ...

Systematický prístup k personálnemu riadeniu organizácie bol opodstatnený, bola zverejnená podstata personálnych činností a bola uvedená jej klasifikácia. Načrtnuté sú moderné koncepcie riadenia a personálnej politiky, ako aj metódy výberu (náboru) a komplexného hodnotenia personálu. Uvažuje sa o probléme ľudského potenciálu manažéra (podstata, prvky, metódy hodnotenia, efektívnosť). Je navrhnutá metodika hodnotenia manažérskeho potenciálu manažérov a smerovania rozvoja ľudských zdrojov. Prvýkrát je zverejnený prístup k identifikácii ľudí schopných riadenia, rozvíjaniu potenciálu manažérov a hodnoteniu efektívnosti ich práce. Dotýkali sa otázok adaptácie manažérov v organizáciách, plánovania služobnej kariéry a umiestňovania personálu. Pre vedúcich podnikov a organizácií, odborníkov na personálny manažment, učiteľov a postgraduálnych študentov.

Kniha skúma teoretické vzorce a praktické základy správy objektov, inovatívneho a inovatívneho riadenia, najdôležitejšie problémy porozumenia objektu riadenia, politika ako umenie riadenia objektu, mechanizmus riadenia objektu. Na základe rozsiahleho využitia zahraničnej a domácej praxe autor analyzuje vznik, formovanie a podstatu teórie inovácie, podáva metodiku inovatívneho riadenia, vedecké objavy a prístupy k inovatívnemu manažmentu, tendencie a variácie jeho evolučného vývoja. Ústredné miesto zaujíma objektová štruktúra v riadení podnikov, turistických firmách, mechanizmus ich riadenia, modelová škála predmetu riadenia, mechanizmus metód ekonomického riadenia na makroúrovni. Zvažujú sa otázky vytvorenia nového turistického produktu a jeho uvedenia na trh, vyhodnotenia efektívnosti inovatívnych projektov. Kniha je dodávaná s diagramami, tabuľkami, terminologickým slovníkom. V dizajne ...

Kniha pokrýva široké spektrum problémov v oblasti organizačného budovania a personálneho riadenia vo veľkých spoločnostiach. Podrobne sa analyzuje proces organizačného návrhu, typológia organizačných štruktúr, mechanizmus organizačnej výstavby od jednoduchých funkčných zmien po komplexnú reštrukturalizáciu. Monografia tiež skúma hlavné aspekty personálneho riadenia: históriu, teóriu, koncepciu, princípy a metódy personálneho riadenia; metodika formovania stratégie a systému personálneho riadenia, technológie personálneho riadenia: plánovanie štruktúry a počtu zamestnancov, výber a umiestňovanie zamestnancov, hodnotenie a plánovanie kvality personálu, adaptácia a školenie, riadenie kariéry a personálna rezerva, pracovná motivácia. Je navrhnutá metodika hodnotenia a zlepšovania efektívnosti systému personálneho riadenia vo veľkých spoločnostiach. Teoretická časť je plná konkrétnych praktických príkladov a vývoja zo skúseností personálneho manažmentu ...

Ak sú niektoré znaky migračného toku spôsobené odlišnou migračnou mobilitou rôznych sociálno-demografických charakteristík skupín obyvateľstva, iné sú dôsledkom prírodno-geografických, historických a iných špecifík. Tu sa štruktúra tokov formuje v dôsledku určitých, vrátane sociálno-ekonomických podmienok.

Migračný tok možno rozdeliť predovšetkým v závislosti od geografie výstupných regiónov a miest osídlenia migrantov. Navyše, čím viac území je v migračnej interakcii, tým sú štrukturálne zložitejšie migračné toky, tým väčší je počet elementárnych tokov. Ak je subjekt Federácie prijatý ako taxonomická administratívno-územná jednotka, potom v Rusku možno uvažovať o migračnej výmene medzi 89 územiami. Jediný tok migrantov prirodzene opúšťa každú administratívno-územnú jednotku (ATU), ktorá sa potom vetví, rozdelí do mnohých tokov. Migračný tok, formovaný v tej či onej administratívno-územnej jednotke, sa rozpadá na 89 medziokresných smerov, ktoré sa líšia svojou kapacitou a štruktúrou. Medzi dvoma územiami sú dva toky, medzi tromi - šiestimi, medzi štyrmi - 12, medzi piatimi - 20 a medzi 89 administratívno-územnými jednotkami - takmer 7832. elementárne toky (používa sa kombinovaný vzorec).

Samozrejme, ak nejde o región, ale správne okresy, ktoré sú do neho zahrnuté, berú sa ako nižšia administratívno-územná jednotka, potom ich počet v Rusku na začiatku roku 2000 je bolo takmer 1867. Potom bude teoretický počet elementárnych migračných tokov pôsobiacich medzi všetkými týmito oblasťami 3,5 milióna (použije sa kombinovaný vzorec). Avšak sila tokov, teoreticky možná pre mnoho regiónov, bude prakticky nulová, najmä pre tie, ktoré sa nachádzajú vo vzájomne vzdialených oblastiach. Skutočný počet vlákien je vždy výrazne menší ako teoretický.

Ale späť k migračným tokom medzi subjektmi Federácie. Priemerná hodnota migračného toku pri odchode aj pri príchode na začiatku 70. rokov bola približne 1100 - 1200 osôb, pre niektoré územia však nepresahovala niekoľko osôb ročne, pre iné sa rovnala mnohým tisícom migrantov.

Sila migračných tokov závisí predovšetkým od dvoch podmienok: od počtu obyvateľov regiónov, medzi ktorými prebieha migračná výmena, a od ich polohy. Čím väčšie je obyvateľstvo území, medzi ktorými prebieha migračná výmena, tým silnejšie sú migračné toky; čím bližšie sú územia, tým sú migračné väzby medzi nimi intenzívnejšie a migračné toky sú významnejšie. Napríklad medzi Krasnojarským územím a hraničiacim s Irkutským regiónom prietok presahuje 2,3 tisíc ľudí, zatiaľ čo na území Stavropol dosahuje tok iba 0,5 tisíc. Migračný tok medzi Stavropolským a Krasnodarským územím sa blíži k dvojtisícovej hranici a k \u200b\u200bIrkutskej oblasti - necelých 0,4 tisíc.

Na konci 60. rokov sa odhalil zvláštny vzorec pre administratívno-územné jednotky Ruska, ktorý spočíva v tom, že k najintenzívnejšej migračnej výmene obyvateľstva dochádza medzi susednými regiónmi, a ak sa tieto regióny nachádzajú v tom istom veľkom hospodárskom regióne, potom sa ukazuje, že intenzita migrácie je najvyšší. Napríklad intenzita migračnej výmeny Prímorského územia s oblasťami Khabarovského územia, Sachalin a Kamčatka je 10 - 20-krát vyššia ako v oblastiach západne od Bajkalského jazera.

So vzdialenosťou výstupných oblastí od miest osídlenia intenzita migračných väzieb prudko klesá, a ak sú medzi regiónmi výstupu a miestami osídlenia ďalšie dve alebo viac území, potom sa ukazuje, že intenzita migračných spojení je pod priemernou úrovňou (118). Analýza intenzity medziregionálnych migračných väzieb na Ukrajine, ktorú uskutočnil A. Khomra, potvrdila v Rusku množstvo záverov vrátane skutočnosti, že prevažná časť migrantov migruje do susedných regiónov. Zároveň poznamenal, že na Ukrajine pre intenzitu migračných väzieb nezáleží na tom, v ktorom ekonomickom regióne republiky sa toto alebo toto územie nachádza (141). Je to zjavne spôsobené tým, že veľkosť regiónov a čo je najdôležitejšie, historické tradície hospodárskeho zónovania na Ukrajine sa výrazne líšia od Ruska.

Silu migračných tokov ovplyvňujú aj také faktory, ako je etnická, ekonomická a prírodná podobnosť území, historicky nadviazané väzby, manažérske rozhodnutia atď. Všetko to však má charakter epizodického vplyvu alebo miestneho obmedzenia na rozdiel od faktorov, ako je blízkosť území a veľkosť populácie.

Ako už bolo uvedené, migrácia obyvateľstva má dve časti: nejde len o medziteritoriálny, ale aj medzisídelný jav. Na migračné toky sa preto dá pozerať nielen ako na medziteritoriálnu, ale aj ako na jej medzisídelnú výmenu. Abstrahujúc od ekonomických, sociálnych a demografických stavov sídiel, ktoré sa líšia v mnohých charakteristikách, z ktorých najdôležitejšie sú veľkosť populácie a vykonávané funkcie, je možné rozdeliť celý migračný tok pre krajinu na státisíce jednotlivých elementárnych tokov. Ich teoretický počet závisí od celkového počtu sídiel. Na začiatku roku 2000. v Rusku bolo 3 742 miest a osád mestského typu, nehovoriac o státisícoch dedín a dedín.

Celý súbor migračných tokov sa zvyčajne distribuuje v týchto hlavných smeroch: medzi mestskými sídlami, t.j. medzi 3,7 tis. mestami a osadami mestského typu, medzi všetkými vidieckymi formáciami (bolo ich viac ako 24,5 tis.), medzi mestskými sídlami na jednej strane a vidieckymi formáciami na druhej strane a naopak. Počet migračných tokov v prvom smere je takmer 14 miliónov, v druhom - viac ako 575 miliónov a v ďalších dvoch - 767 miliónov, a celkovo existuje viac ako 1,3 miliardy migračných tokov medzi rôznymi sídlami a ich skupinami. Počet skutočných elementárnych prúdov je samozrejme o niekoľko rádov nižší a nepresahuje niekoľko desiatok tisíc.

Štruktúra agregačného migračného toku v procese historického vývoja našej krajiny sa výrazne zmenila, napríklad v roku 1926. Podľa výpočtov V. M. Moiseenka predstavoval podiel migrácie medzi mestami 12,3% na celkovom migračnom pohybe, vo vnútri vidieka - 58,6%, v prípade presídlenia z dedín do miest - 23,7% a z miest do dedín - 5,4% (81). Sčítanie obyvateľstva 1970 odhalili významné posuny spojené so zmenami osídlenia obyvateľstva, rastom počtu a podielu obyvateľov miest. Štruktúra migrácie v rovnakých smeroch bola 38,1, 18,0, 31,7 a 12,2%. Podiel migrácie v mestách vzrástol, zatiaľ čo migrácia v rámci vidieka sa znížila, a to každý trikrát.

V rámci medzimestskej migrácie možno rozlišovať toky medzi sídlami rôznych populácií (veľké, veľké, stredné, malé mestá a sídla mestského typu), sídlami vykonávajúcimi rôzne funkcie, sídlami nachádzajúcimi sa v rôznych regiónoch krajiny, starými a novovzniknutými sídlami atď. A všetky tieto oblasti sa vyznačujú dosť špecifickými vzormi a vlastnosťami. Niektoré z nich sú dané samotnou podstatou migračných procesov, t.j. vnútorne je imanentný, iné - povahou sociálno-ekonomických procesov prebiehajúcich v jednej alebo druhej etape historického vývoja krajiny a ešte ďalšie - prírodno-geografickými a sociálno-ekonomickými podmienkami tohto alebo toho územia.

Vzhľadom na osobitosť jej historického vývoja, ekonomické, prírodno-geografické, etnické a množstvo ďalších vlastností majú migračné procesy každej krajiny svoje vlastné smery migračných tokov, ktoré charakterizujú špecifiká prerozdelenia obyvateľstva medzi územiami a medzi sídlami. Nielen smer, ale aj intenzita, štruktúra tokov, faktory určujúce migráciu, jej sociálne, ekonomické a demografické dôsledky sa výrazne líšia v rôznych krajinách, ako aj v jednej krajine v rôznych historických obdobiach.

Pri migrácii obyvateľstva Ruska bez ohľadu na jeho hranice v minulosti v predrevolučných i sovietskych časoch prevládali tri najdôležitejšie sociálno-ekonomické a demografické procesy: 1) pohyb obyvateľstva z obývaných častí krajiny do riedko osídlených východných a severných oblastí; 2) nepretržitý (slabý v cárskej ríši a búrlivý v Sovietskom zväze) odliv obyvateľov vidieka do miest; 3) intenzívna urbanizácia, ktorej podstatnou črtou je rast najväčších miest.

Pohyb obyvateľstva z husto obývaných oblastí nachádzajúcich sa hlavne v strednej časti krajiny do málo rozvinutých oblastí bol založený na začiatku takého faktora, ako bolo riešenie agrárneho preľudnenia vysťahovaním najčastejšie roľníckych rodín z krajiny na neobývané alebo slabo rozvinuté okrajové oblasti štátu, neskôr taký sociálno-ekonomický faktor , ako zmena v charaktere rozloženia výrobných síl, spočívajúca hlavne v intenzívnom ekonomickom vzostupe odľahlých, predtým zaostalých národných regiónov alebo východného a severného územia s bohatými prírodnými zdrojmi. Medzi také regióny v našej krajine patrili Sibír, Ďaleký východ, Sever a v sovietskych časoch Severný Kazachstan a množstvo regiónov Strednej Ázie. Na základe nedotknutého paliva a energie a ďalších materiálov a surovín sa tu vytvorili nové územno-výrobné komplexy, ktoré priťahovali značné pracovné zdroje. Iba v rokoch 1926 až 1938 sa asi 5 miliónov ľudí presťahovalo na Ural, Sibír, Ďaleký východ, Kazachstan a Strednú Áziu. Asi 2 milióny ľudí sa usadili na Urale, až 700 tisíc - v uhoľnej panve Kuznetsk sa 800 tisíc ľudí usadilo na Ďalekom východe, ktorých populácia sa do roku 1940 zvýšila v porovnaní s rokom 1930 viac ako 1,7 krát.

Veľká vlastenecká vojna viedla k masívnej migrácii obyvateľstva z oblastí okupovaných. Informácie poskytnuté v publikáciách o počte evakuovaného alebo migrovaného obyvateľstva z oblastí, z ktorých naše jednotky ustúpili, sú nielen rozporuplné, ale niekedy jednoducho fantastické. Tabuľka 3.2.1 poskytuje ich neúplný zoznam.

Pred začiatkom perestrojky sa v publikáciách o evakuovaných osobách zvyčajne uvádzalo číslo asi 25 miliónov ľudí. Výnimkou je práca vojenských historikov (40). A potom - „úplná demokracia“. Aj údaje o migrácii obyvateľstva z regiónov okupovaných fašistickými jednotkami, citované v článkoch M. Filimoshina, G. Kumaneva a Y. Polyakova, publikovaných v tej istej zbierke, sa dosť výrazne líšia.

Tabuľka 3.2.1

Obyvateľstvo migrovaných (evakuovaných)

do zadnej časti krajiny

Najpodrobnejšie informácie o veľkosti migrovanej populácie podáva G. Kumanev. Podľa jeho slov sa v počiatočnom štádiu vojny podarilo opustiť pobaltské štáty 100-tisíc ľuďom, z toho 60-tisíc z Estónska, 4 milióny z Ukrajiny, 1,5 milióna z Bieloruska, 300-tisíc z Moldavska, 773,6-tisíc z Leningradu. ., Murmanská oblasť - až 200 tisíc, Karelia - 500 tisíc, Moskva - až 2 milióny ľudí. V roku 1942 migroval z Donbasu, Černozemu a Severného Kaukazu až 1 milión ľudí (63, s. 141 - 144). Bohužiaľ, podrobnosti ešte nie sú isté. Najmä údaje o Karélii spôsobujú veľké pochybnosti. Ako mohlo 500 000 ľudí opustiť túto oblasť s celkovým počtom obyvateľov republiky, čo bolo v predvečer vojny 470 tisíc? Obyvateľstvo G. Kumaneva evakuované z Leningradu je oveľa menšie, ako to nazýva L. Polyakov. Podľa neho bol v januári až novembri 1942 evakuovaný asi 1 milión ľudí z Leningradu cez Ladožské jazero. L. Polyakov si požičiava údaje o objeme migrácie z diela I. Gurvicha a ten využíva na výpočty informácie z publikácií z rokov 1961, 1966, 1971 a 1975. Ťažko povedať, kto dal tento údaj do obehu. Informácie Štátneho štatistického výboru ZSSR o obyvateľoch evakuovaných počas vojnových rokov zahŕňajú 10 miliónov tých, ktorí používali železnicu (I. Gurvich a L. Polyakov mali 10,4 milióna) a 2 milióny - vodnou dopravou. Dodávame, že pravdepodobne bolo veľa tých, ktorí opustili bojové oblasti cestnou a konskou dopravou, ako aj pešo.

Keď boli okupované územia oslobodené od fašistických vojsk, mnohí sa vrátili späť. Časť migrantov bola povolaná do armády, časť z nich zomrela. Zostávajú neznáme údaje nielen o migrácii na začiatku vojny, ale aj o pohyboch obyvateľstva v druhej polovici 40. rokov, keď sa zvýšil rozsah spätnej migrácie atď. Všetky tieto javy popierajú akékoľvek objektívne merania.

3.3 Vlastnosti migračných tokov v povojnovom sovietskom období

Veľká vlastenecká vojna viedla k veľkým zmenám v rozložení obyvateľstva. Obyvateľstvo opustilo regióny Ukrajiny, Bieloruska, pobaltské republiky a západné oblasti stredného Ruska a odišlo na Ural, oblasť Volhy, západnú Sibír, Kazachstan a strednú Áziu. Približné výpočty ukazujú, že v rokoch 1939-1958. celkovo sa z európskej časti krajiny do ázijskej vrátane Uralu presunulo 8 - 10 miliónov ľudí. V dôsledku migrácie sa zvýšil podiel Uralu, Sibíri a Ďalekého východu na populácii Ruska a na konci dvadsiateho storočia to bolo 1,5-krát viac ako pred vojnou.

V povojnových rokoch, keď sa začal rozvoj sibírskych ropných a plynových polí, vznik nových TPK na východnej Sibíri, výstavba BAM atď., Pokračoval intenzívny rozvoj výrobných síl východných a severných oblastí Ruska a ich ďalšie osídlenie. Je potrebné poznamenať, že osídlenie nedostatočne rozvinutých území sa v povojnových rokoch uskutočňovalo s rôznou intenzitou a boli obdobia, keď odliv obyvateľstva z východných oblastí presahoval prítok. V.I. Perevedentsev ako prvý odhalil, že od roku 1939 do roku 1958 Sibír stratil na migračnej výmene viac, ako získal (94).

Obnova vojnou zmietaných západných oblastí bola silným podnetom pre návrat obyvateľov z východnej časti krajiny. Dôvody odlivu obyvateľstva, napríklad zo Sibíri, ako napríklad drsné prírodné podmienky a zaostávanie v rozvoji pobočiek sociálnej infraštruktúry, sa v 50. až 60. rokoch zintenzívňovali zvýšením príťažlivej sily regiónov počiatočného odchodu. Päťdesiate roky boli hromadným presídlením pre rozvoj panenských krajín, predovšetkým v severnom Kazachstane. Negatívne saldo migrácie obyvateľstva Ruska výmenou s ostatnými zväzovými republikami v druhej polovici 50. rokov presiahlo milión ľudí. Mnoho desiatok tisíc ľudí sa sťahovalo na východ krajiny, čím dopĺňali pracovnú silu v riedko osídlených, ale bohatých na prírodné zdroje, regiónoch, čo výrazne uľahčilo obnovenie severných výhod po vojne.

Proces osídľovania nerozvinutých území pôsobí ako vzor iba v historickej retrospektíve a pri migrácii obyvateľov krajiny ako celku. Preto napríklad pohyb obyvateľstva do južných oblastí, ktorý sa uskutočňoval v určitých obdobiach, iba zdôraznil rozporuplnosť tohto modelu, ktorý sa prejavuje ako všeobecná tendencia v migračných procesoch. Dominantný význam tohto trendu pretrvával tak v predvojnových, ako aj v povojnových obdobiach sociálno-ekonomického rozvoja krajiny, a to aj napriek ich inherentnej odlišnosti v územnom prerozdelení obyvateľstva.

Ďalším charakteristickým znakom migračných procesov v ZSSR bol systematický a výrazný odliv vidieckeho obyvateľstva do miest. Tento proces má pre svetové spoločenstvo globálny význam, hoci v niektorých krajinách sa v určitých obdobiach pozoruje opačný obraz. Tento všeobecný vzorec je založený na rôznych dôvodoch v krajinách s rôznou úrovňou sociálno-ekonomického rozvoja.

Celý komplex sociálno-ekonomických transformácií uskutočňovaných v ZSSR do istej miery ovplyvnil vývoj týchto migračných procesov. Industrializácia ekonomiky krajiny a kolektivizácia jej poľnohospodárstva boli materiálnym základom neustáleho odlivu vidieckeho obyvateľstva do miest. Tento vzorec je obsiahnutý vo všetkých krajinách, najmä v počiatočných fázach vývoja, čo sa v skutočnosti pozorovalo v Sovietskom zväze, kde v prvých porevolučných rokoch prevládal v ekonomike agrárny sektor. Intenzívna migrácia obyvateľov vidieka bola následne spôsobená socializáciou poľnohospodárskej výroby, zvýšením produktivity práce v poľnohospodárstve na jednej strane a zvýšením dopytu po pracovnej sile v mestách na strane druhej. Okrem toho bolo toto hnutie založené na rozdieloch v životnej úrovni mestského a vidieckeho obyvateľstva. Atraktívna sila miest závisí od ich počtu obyvateľov, ekonomickej štruktúry, dostupnosti pracovných miest, geografickej polohy atď., Zatiaľ čo na odliv migrantov z dedín majú vplyv mzdy v poľnohospodárstve, nedostatok komfortu v sociálnej sfére, zloženie obyvateľstva atď.

Od roku 1926 do roku 1939 v ZSSR ako celku sa mestské obyvateľstvo zvyšovalo na úkor obyvateľov vidieka o 18,5 milióna ľudí. V nasledujúcom období, do začiatku 70. rokov, migrovalo do miest viac ako 40 miliónov obyvateľov vidieka. V 70. rokoch bola ročná migrácia vidieckeho obyvateľstva do miest 1,6 milióna ľudí. Ich rýchly rast je spojený s migráciou vidieckeho obyvateľstva do miest. Ak v roku 1926 bol počet mestských obyvateľov ZSSR 26,3 milióna, potom v roku 1980 žilo v mestských osadách už 166,3 milióna ľudí a v roku 1985 - 181,1 milióna ľudí. Z celkového prírastku mestského obyvateľstva medzi prvým (1926) a posledným (1979) sčítaním obyvateľov, ktoré tvorilo 133 miliónov ľudí, predstavovalo migračné saldo viac ako 55%. Význam rôznych zdrojov dynamiky mestského obyvateľstva v rokoch 1951-90. sú uvedené v tabuľke. 3.3.1

Tabuľka 3.3.1

Všeobecné, prirodzené, migračné zisky

mestské obyvateľstvo sovietskeho Ruska v povojnových rokoch

(tisíc ľudí).

Päť rokov (rokov)	Celkový zisk	Prirodzený rast	Migračný zisk
1951-55	9553.5	4349.0	5304.5
1956-60	10289.3	4298.0	5991.3
1961-65	8600.1	3583.7	5016.4
1966-70	7807.5	2624.8	5182.7
1971-75	8653.8	3182.4	5471.4
1976-80	7085.5	3011.4	4074.1
1981-85	6398.3	3153.4	3244.9
1986-90	5652.6	2757.3	2895.3

Vidiecki migranti do miest a obyvatelia tých dedín, ktoré dostali štatút mestských osád, za povojnových 40 rokov zvýšili populáciu ruských miest o 37,2 milióna. Nielenže zvýšili počet obyvateľov miest, ale aj aktívne sa podieľali na reprodukcii mestského obyvateľstva. Navyše v prvých rokoch osídlenia v mestách zostala pôrodnosť medzi obyvateľmi dedín vyššia ako medzi pôvodnými obyvateľmi miest. Výpočty ukazujú, že v celkovom prirodzenom prírastku mestského obyvateľstva krajiny tvoria vidiecki migranti 1,5 krát viac ako obyvatelia miest už v roku 1926.

Keď už hovoríme o neustálom odleve vidieckeho obyvateľstva do miest, treba poznamenať, že tento proces nie je rovnako charakteristický pre rôzne regióny krajiny. Odlev vidieckeho obyvateľstva má zároveň odlišné špecifiká. Mnoho vedcov si najmä všimlo, že umiestnenie nového veľkého priemyselného zariadenia v konkrétnej oblasti vedie k prudkému zvýšeniu odlivu obyvateľov vidieka z blízkych miest (4, s. 49). Nie je náhoda, že vysoký podiel pracovnej sily v týchto zariadeniach patrí ľuďom z dedín. Takže v prvých rokoch na BAM ich bolo 64% (34, s. 114). Ale tento proces, ako to ukazujú E. Malinin a A. K. Ushakov, nie je univerzálny. Najmä rozvoj ropného a plynárenského priemyslu v Ťumeňskom regióne nebol sprevádzaný zvýšením intenzity vidieckej migrácie (66, s. 48 - 49). To sa dá vysvetliť nielen skutočnosťou, že k vytvoreniu nového TPK došlo na riedko osídlenom severe regiónu Ťumeň, kde je vysoký podiel vidieckeho obyvateľstva na severe, ale aj skutočnosťou, že ropný a plynárenský priemysel sa od ostatných líši v mnohých špecifických črtách, najmä vo vysokých požiadavkách na profesionálne zloženie. pracovná sila.

Tretím vzorom migrácie obyvateľstva ZSSR je jeho urbanizačný charakter, ktorý ukazuje intenzívny pohyb obyvateľstva z malých osád do veľkých osád. Obyvateľstvo hlavných miest a regionálnych centier rástlo obzvlášť rýchlo.

Napriek zníženiu tempa rastu mestského obyvateľstva vo všeobecnosti a predovšetkým tempu rastu obyvateľov žijúcich v hlavných mestách a regionálnych centrách, ich podiel na raste mestského obyvateľstva v intercenzálnom období rokov 1970 - 1979. výrazne zvýšil. V rokoch 1959-1969. celkový podiel hlavných miest všetkých zväzových republík a regionálnych centier Ruska, Ukrajiny, Bieloruska, Kazachstanu a Uzbekistanu, t.j. 134 miest predstavovalo 51,7% a v rokoch 1970-1978. zvýšila sa na 63,3%. Iba niečo viac ako jedna tretina prírastku mestského obyvateľstva predstavovala ostatné mestá a sídla mestského typu (je ich takmer 6 tisíc)

Podobné procesy sú typické pre Rusko. Ako v roku 1979. v mestách s viac ako 0,5 milióna obyvateľov žilo potom v roku 1989 33,3% všetkých obyvateľov miest. - už 36,3%. Počas tejto doby sa počet obyvateľov v mestách milionárov zvýšil o 1,3-násobok, zatiaľ čo celkový rast obyvateľov miest je 1,1-násobok. V dôsledku intenzívneho migračného prílivu obyvateľstva do veľkých miest v povojnových rokoch sa zreteľne zvýšil počet miest s viac ako miliónom obyvateľov. Ak pred vojnou na území Ruska patrila k mestám s počtom obyvateľov presahujúcim milión obyvateľov iba Moskva a Leningrad, potom sa od roku 1959 takýmito mestami stali. do roku 1989 10 ďalších miest.

Rastie počet milionárskych miest a veľkých miest vo všeobecnosti, a to napriek skutočnosti, že vitálne sadzby v nich sú nízke. Takže v polovici 70. rokov bol prirodzený prírastok obyvateľstva na tisíc obyvateľov 3,2 v Leningrade, 1,8 v Moskve atď. Populačný rast v týchto mestách sa vyskytuje vo väčšej miere v dôsledku migrácie ako v dôsledku prirodzeného rastu ich vlastnej populácie. Je potrebné poznamenať, že vysoký podiel migračného salda na celkovom prírastku obyvateľstva miest, ktorý teraz kompenzuje prirodzený úbytok, neznamená, že rovnako vysoká je aj intenzita migrácie obyvateľov týchto osád. Ako A.V. Topilin, čím väčšie mesto, tým nižšia je intenzita migrácie ich obyvateľstva. V mestách do 100 tisíc obyvateľov je intenzita migrácie obyvateľstva 18 promile, populácia 100 - 500 tis. - 13–12 a počet obyvateľov - viac ako 500 tis. - 10 promile (134, s. 70). Nižšia intenzita migrácie teda nie je prekážkou rýchleho rastu mestského obyvateľstva v dôsledku migrácie.

Počas sovietskej éry existoval dvojnásobný postoj k rastu veľkých a veľkých miest. Na jednej strane boli zavedené rôzne reštriktívne opatrenia týkajúce sa novej výstavby, prilákania pracovnej sily, registrácie migrantov atď. Ale na druhej strane výhody veľkých miest stimulovali nové investície a zodpovedajúci populačný rast a dosiahnutie milióntej populácie sa v tom čase zmenilo na akési výročie. Zistilo sa, že reštriktívne opatrenia sú oveľa slabšie ako ekonomické stimuly a sociálna klíma.

Takže v minulosti boli v rámci celkových migračných tokov medzi sídlami a medzi územiami tri najvýznamnejšie smery pohybu obyvateľstva: po prvé, pohyb migrantov zo starodávnych, zvyčajne husto osídlených oblastí, do riedko osídlených oblastí intenzívneho hospodárskeho rozvoja; po druhé, odliv obyvateľov vidieka do mestských sídiel rôzneho taxonomického významu; po tretie, intenzívny a vysoko produktívny príliv migrantov do veľkých a najväčších miest, republikánskych a regionálnych centier.

Peniaze sú niečo, čo existuje v ľudskom svete a vytvárajú ich ľudia. Zvieratá, hmyz nemajú peniaze.

Peniaze sú preto „látkou“, ktorá sa neobjavuje z ničoho nič, ale prichádza cez ľudí.

Zrejmé veci!

Ale tu leží kľúč: peniaze sú to, čo pochádza od ľudí!

Ostatní ľudia nám dávajú peniaze, platia za niektoré tovary a služby. Aj keď doslova nepredávate žiadne výrobky alebo služby, zamestnávateľ si kupuje váš čas a zručnosti. A peniaze prichádzajú prostredníctvom ľudí rovnako. Aj keď k vám peniaze prišli vzduchom, dostali sa cez inú osobu.

A ak peniaze pochádzajú od ľudí, potom závisí ich výška z túžby iných ľudí dať vám ich (zaplatiť)... To znamená, že výška vašich peňazí závisí od kvality vzťahu.

Ľudia nechcú dať peniaze (kúpiť), ak s nimi budete zaobchádzať zle. Toto „zlé“ pre vás navyše nemusí byť úplne zrejmé. Môžete povedať, že ľudí milujete a správate sa k nim dobre. A po formálnej stránke to tak môže byť.

Ale hovorím o tom, čo sa deje v bezvedomí. O správach, ktoré vysielate iným ľuďom, bez toho, aby ste si to uvedomovali, a o modeloch vzťahov, ktoré budujete.

Tu je niekoľko príkladov z praxe:

Prípad číslo 1

Dievča je konzultované. Veľké dlhy, objednávky sa pravidelne ukrajujú, v poslednej dobe sa tak nestalo.

Kde sú vaši klienti? Ako ich vidíš? Pýtam sa.

No ja som hore a oni dole.

Čo si myslíš o nich, že sedia na poschodí?

Hnus! To sú hlúpe, úzkoprsé stvorenia!

Bola to jej nevedomá správa, ktorú posielala ďalším ľuďom.

„Si horšia ako ja!“ - vysielala im, bez toho, aby si to uvedomovala.

A odsunula ľudí preč, bola sladko vyzerajúca a veľmi atraktívna. Ale nechceli za ňou prísť a objednať jej prácu, pretože sa nechceli cítiť ponížení.

Po chvíli dievča dostane veľkú objednávku.

Prípad číslo 2

Muž. Chce viac peňazí, ale neustále naráža na strop, ktorý nedokáže preraziť.

Má obrovský strach z odmietnutia, pretože si udržuje odstup od ľudí, nedochádza s nimi ku kontaktu. A keď k tomuto kontaktu dôjde, je veľmi chladné a druhého človeka odpudzuje sám.

Nie, nehovorí - šukaj! Iba sa nevedome správa tak, že sa ten druhý nemôže priblížiť, nedovolí mu priblížiť sa k nemu.

Ale aby došlo k výmene a ľudia dali peniaze, aby sa s nimi skontaktovali. A ak je viac peňazí, potom ide o viac kontaktov.

Prípad číslo 3

Žena. "Riaditeľ mi pravidelne kráti plat!" Prečo ja? - rozhorčuje sa. Iní pracujú horšie, viac kosia, ale sekajú ma! “

V tomto prípade bol do pracovného vzťahu zahrnutý obvyklý model, podľa ktorého sa v jej živote buduje veľa vzťahov: „Som dobrý, ale on je zlý!“

Ďalej zisťujeme, že rovnaký model je vo vzťahu k jej manželovi, synovi a priateľkám. Automaticky sa stávajú zlými. Toto je jej scenár, ako je napísaný v jej nastaveniach - musí byť „zlý“. A ten druhý, ktorý s ňou tajne vstupuje do vzťahu, musí tento svoj model ospravedlniť, vo všetkých ohľadoch sa musí stať zlým, hrať pre ňu túto rolu.

Takto sa nevedome budujú vzťahy so šéfkou, pretože nevie a nepoužíva iný model.

Jedná sa o veľmi posilňujúce a zjavné vzťahy, ktoré sa dajú nájsť v téme peňazí. A dokonca by som povedal, že „peňažný kanál“ nie je sférický kôň vo vákuu s ezoterickými zvonmi a píšťalkami, ale kanál pre vašu výmenu so svetom a ľuďmi, charakter vašich interakcií.

Kalórie sú energia, ktorú človek potrebuje na uskutočnenie života. Preto akýkoľvek druh činnosti, dokonca aj spánok, tlkot srdca a dýchanie, nútia telo vydávať kalórie. Ich počet závisí od akcie, ktorú osoba vykoná. Ľudia si preto často kladú otázku: „Koľko kalórií spálim pri každodenných činnostiach?“ To je to, čo dnes pochopíme.

Koľko kalórií sa spotrebuje za deň: od čoho to závisí

Koľko kalórií priemerný človek denne strávi, závisí priamo od individuálnych charakteristík a životného cyklu. Nie je prekvapením, že administratívny pracovník a stavebný robotník budú tráviť rôzne množstvá energie za deň pri rovnakom príjme kalórií. Prvý z nich bude postupne priberať a druhý bude stáť na mieste alebo bude chudnúť.

Tiež ukazovateľ, koľko kalórií človek strávi za deň, závisí od veku, pohlavia, výšky, hmotnosti, individuálnych charakteristík tela, dedičných faktorov, stavby tela a dokonca aj od ročného obdobia! Prekvapením je, že v lete sa ďalší kcal v ľudskom tele vynakladá na chladenie jedla.

Pamätajte, že nevyužité kalórie sa premieňajú na telesný tuk nielen v oblasti brucha, stehien, zadku, ale aj vnútorných orgánov. Preto je dôležité vedieť, koľko kalórií denne vydáme, aby sme udržali zdravie tela. Je dôležité, aby spotreba kalórií bola o 20% vyššia ako spotreba. To je kľúč k úspešnému chudnutiu.

Video

Koľko kalórií človek strávi za deň

Ak chcete schudnúť alebo udržať telesnú hmotnosť na určitej úrovni, určite si spočítajte, koľko kalórií sa denne minie. Je to veľmi ľahké. Odporúčame si počas týždňa viesť denník, do ktorého si budete zaznamenávať všetky akcie vykonané počas dňa, ako aj počet kilometrov, ktoré ste prešli. Potom musíte porovnať svoje akcie s tabuľkou nižšie, ktorá popisuje, koľko kalórií človek strávi za deň pri vykonávaní tej či onej akcie.

Pamätajte, že kcal sa konzumuje pri akejkoľvek činnosti: dýchaní, spánku, odpočinku, sprchovaní, sedavej alebo aktívnej práci.

Koľko kalórií človek strávi za deň pri jedle:

• Raňajky - 60 kcal;
• Obed - 85 kcal;
• Večera - 60 kcal.

Koľko kalórií človek strávi spánkom za deň: asi 65 kcal za hodinu. Je však dôležité spať aspoň 8 hodín na dobre vetranom mieste, pred spánkom neprežívať nervové napätie.

Koľko kalórií denne strávi človek v práci:

• Práca s nízkym stupňom mobility (kancelária) - 550 kcal;
• Práca s priemerným stupňom mobility (učiteľ) - 1050 kcal;
• Práca s priemerným stupňom fyzickej práce - 1 500 kcal;
• Práca s vysokým stupňom fyzickej práce (nakladače) - 2050 kcal.

Koľko kalórií človek strávi denne na domácich prácach vykonaných do 30 minút:

• Osprchujte sa - 40 kcal;
• Umyte podlahy - 120 kcal;
• Umyte riad - 60 kcal;
• Pripravte si obed - 90 kcal;
• Žehlenie bielizne - 65 kcal;
• Vákuum - 205 kcal;
• Výmena posteľnej bielizne - 35 kcal;
• Ručné pranie - 110 kcal.

Koľko kalórií človek strávi denne v krajine na 60 minút:

• Zalievanie postelí - 160 kcal;
• Zbierajte bobule - 180 kcal;
• Odstráňte listy - 150 kcal;
• Odburiňovanie zeleninovej záhrady - 170 kcal;
• Orezávanie stromov - 180 kcal;
• Hnojenie - 200 kcal;
• Zber - 180 kcal.

Koľko kalórií sa denne minie na voľný čas počas 60 minút:

• Prečítajte si knihu - 15 kcal;
• Hrajte stolové hry - 25 kcal;
• Pletenie - 25 kcal;
• Prechádzky so psom - 105 kcal;
• Chôdza s kočíkom - 95 kcal;
• Zahrajte si bowling - 250 kcal;
• Kolieskové korčule - do 600 kcal;
• Tanec - 350 kcal.

Môžete teda vypočítať, koľko kalórií minú muži alebo ženy za deň, v závislosti od denných činností. Ak športujete, je dôležité pridať tento parameter do výpočtu. Športovanie je najúspešnejším spôsobom spaľovania kalórií navyše. Odporúčame venovať sa každodenným spotom, napríklad behu. Za hodinu behu môžete spáliť až 300 kcal. Za hodinu športovania môžete priemerne minúť až 800 kcal, v závislosti od typu fyzickej aktivity.

Koľko kalórií človek strávi za deň: tabuľka

V nasledujúcej tabuľke sme vypočítali, koľko kalórií strávi žena pracujúcich v kancelárii za deň:

Na čo míňame energiu	Čas	„Pasívny“ účastník	Čas	„Aktívny“ účastník
Spánok, raňajky, obed, večera, osobná hygiena, odpočinok	14 hodín	680 kcal	12,5 hodiny	680 kcal
Cesta do práce	1 hodina	Autom 120 kcal	0,5 hodiny	Transport 60 kcal
			0,5 hodiny
			7 hodín	Počítačová práca 840 kcal
Kancelárska práca	8 hodín	Práca na počítači 960 kcal
			1 hodina	Prechádzky po kancelárii, po schodoch po dobu 7-8 minút za hodinu 240 kcal
Cesta z práce	1 hodina	Autom 120 kcal	0,5 hodiny	Transport 60 kcal
			0,5 hodiny	Pešo priemerným tempom 150 kcal
Hodiny fitnes	0	Nie	0,5 hodiny	Beh priemerným tempom 240 kcal
			0,5 hodiny	Rotoped v stredne rýchlom tempe 180 kcal
			0,5 hodiny	Aerobik 240 kcal
Spolu za deň:	24 hodín	1880 kcal	24 hodín	2860 kcal

Dnes je medicína priemyslom, ktorému sa na štátnej úrovni venuje najväčšia pozornosť. V júli 2013 prezident V.V. Putin predsedal zasadnutiu prezídia Štátnej rady „O úlohách ustanovujúcich subjektov Ruskej federácie zlepšovať dostupnosť a kvalitu lekárskej starostlivosti“, na ktorom sa okrem iného hovorilo o jednej z dôležitých tém - personálu, ich počte a samozrejme kvalite školenia.

Táto téma je jedným z pálčivých problémov pre Ašinskij región. Nemocnice nevyhnutne potrebujú špecialistov. To je prípad, keď kvalita starostlivosti o pacienta závisí od ich množstva. Preto na decembrovom rokovaní vedúcich rozpočtových organizácií prednosta AMR V.V. Chistyakov diskutoval o otázke poskytovania zdravotníckeho personálu pre zdravotnícke zariadenia v mestskej časti Ašinskij. Vedúci odboru zdravotníctva Správy AMR O.A. Kurchatova hovorila o stave veci v tejto oblasti.

„Zdravotnícke zariadenia AMR poskytujú lekárom o 50%, zdravotnými sestrami - o 72% a mladším zdravotníckym personálom - o 77%,“ uviedla Olga Anatolyevna. - Z hľadiska celkového počtu zdravotníckeho personálu sme niekde v polovici regionálnych ukazovateľov.

Súčasné moderné podmienky zároveň vyžadujú, aby lekárske organizácie vykonali určité opatrenia na optimalizáciu počtu zamestnancov. Takže v roku 2012 bolo redukovaných 77 kusov: tri

- ošetrovateľský personál, 49 - mladší, 25 - ďalší, dvaja pediatri z mestskej nemocnice v Minyare skončili z dôvodu odchodu do dôchodku. V roku 2013 sa znížil počet zamestnancov 46. Patrili medzi ne nepovinné miesta pre medicínu, napríklad stolári, ktorí pracovali v lekárskych ústavoch. Podľa odporúčania regionálneho fondu zdravotného poistenia by nemali byť v štáte a platiť ich z jeho fondov. Všetky odporúčania nadácie sa implementujú.

„S cieľom zosúladiť všetky ukazovatele a štandardy lôžok s federálnymi normami tiež znižujeme nepretržitú nemocnicu a zvyšujeme denný čas na poliklinikách,“ pokračovala Olga Anatolyevna. - Budova infekčného oddelenia a bývalá patologická a anatomická budova mestskej nemocnice v Minyare boli stiahnuté z prevádzkového riadenia. Prerozdeľujeme funkčné zodpovednosti a meníme objem práce zdravotníckeho personálu.

V súlade s prezidentským dekrétom č. 597 prijímajú zdravotnícke zariadenia opatrenia na zvýšenie platov zdravotníckych pracovníkov a zvýšenie priemerného platu na úroveň priemerného platu v Čeľabinskej oblasti.

Prognózovaný na začiatok roka 2014 je úroveň priemerného platu v Čeľabinskej oblasti 24 990 rubľov.

V tejto súvislosti by priemerný plat zdravotníckych pracovníkov na začiatku roka v zdravotníctve mal dosiahnuť: pre lekárov - takmer 32,6 tisíc rubľov, zdravotné sestry - 19 tisíc rubľov. Aké sú čísla v našej oblasti?

- V okrese Ashinsky priemerný plat zdravotníckych pracovníkov za rok 2013 rok ... vyzerá takto: lekári v priemere dostali po 38,3 tisíc rubľov, zdravotné sestry - 19,4 tisíc rubľov, mladší zdravotnícky personál - 11,2 tisíc rubľov, - informoval O.A. Kurchatov. - V takom prípade sa vezme do úvahy celé množstvo prijatých prostriedkov vrátane generických certifikátov a platených služieb. Všetky údaje sa predkladajú regionálnemu ministerstvu zdravotníctva.

Jedným z hlavných opatrení na dosiahnutie indikatívnych ukazovateľov je reorganizácia zdravotníckych zariadení vo forme ich zlúčenia. Túto otázku je potrebné vyriešiť v blízkej budúcnosti. K tejto téme sa vyjadril vedúci okresu V.V. Chistyakov.

- Optimalizácia sa dotkne iba administratívnych pracovníkov, - uviedol Viktor Vladimirovič - Napríklad na území Asha sú napríklad dve nemocnice, čo znamená, že sú tam dvaja hlavní lekári, dvaja účtovníci a ekonómovia, čo je zbytočné. Preskúmali sme plán optimalizácie. Najskôr sa plánuje zlúčenie nemocníc Sima a Kropachevo. Ďalším v poradí sú lekárske inštitúcie v Ashi. Ďalšia vec, ktorá nás veľmi znepokojuje, je nedostatok zdravotníckeho personálu. Toto je vážny problém, ktorý je potrebné vyriešiť. Zatiaľ nie sú k dispozícii žiadne finančné prostriedky na nákup bývania pre lekárov, problém však vyriešime.

Podľa vedúceho zdravotníckeho oddelenia AMR O.A. Kurchatov, za posledné dva roky po stáži prišiel za Simom iba jeden špecialista. Dvaja absolventi Lekárskej akadémie, ktorí sa mali do oblasti vrátiť, sa dali na súkromné \u200b\u200bpodnikanie. Bohužiaľ, do regionálnych nemocníc prichádza celkovo iba 30% absolventov lekárskych univerzít, zvyšok sa zamestná na súkromných klinikách. AT 2013 rok ... Na žiadosť zdravotníckeho oddelenia Správy AMR boli mestskej časti Ašinskij pridelené 3 cieľové miesta pre prijímanie študentov na štúdium na Štátnej lekárskej univerzite na juhu Uralu, ktorí by sa po ukončení štúdia mali vrátiť do práce v našich nemocniciach. Za posledné 3 roky kúpila správa okresu Ashinsky 4 byty pre lekárov.

- Teraz je napríklad otázka na pediatra v Kropacheve. Je tu pekný byt. Podľa môjho názoru je potrebné vrátiť sa k osvedčenému systému distribúcie absolventov vysokých škôl. Potom by sa problém s nedostatkom personálu vyriešil rýchlejšie, - dodal O.A. Kurchatov.

- Ak zhrnieme vyššie uvedené, je potrebné poznamenať, že kraj neustále poskytuje pomoc v zdravotníctve nášho regiónu, - uzavrel diskusiu k tejto problematike V.V. Chistyakov. - Jedná sa o významnú finančnú investíciu do opravy nemocníc a otvorenia nových oddelení (hemodialýza na ACH), moderného prístrojového vybavenia. Doslova v decembri minulého roka pribudlo do vozového parku našich nemocníc päť sanitiek. To znamená, že problémy sa riešia. Možno nie tak rýchlo, ako by sme chceli.

Pripravila N. Chalova

Milí čitatelia!

Na žiadosť ruskej legislatívy sú komentáre vopred moderované. Neuverejňujeme správy obsahujúce obscénny jazyk, obmedzenú slovnú zásobu a urážky, a to ani vtedy, ak sú písmená nahradené bodkami, pomlčkami a inými symbolmi. Správy požadujúce interetnické a spoločenské spory nie sú povolené.